Tipicamente un MONOPOLIO Y UNA MULTINACIONAL QUE QUIERE SER AMO Y SEÑOR DE TODO.
La empresa de Bill Gates pretende comprar el popular sitio por más de U$S 44.000 millones y cambiar el paisaje en Internet, dando a Google un serio competidor. Los usuarios de Internet se preparan para un duelo de titanes online.
Washington – La decisión de Microsoft de comprar el portal de Internet Yahoo! sacudió a muchos en el mundo. Pero, tras hurgar un poco en el paisaje competitivo de las grandes empresas fabricantes de software, la mayor sorpresa es que el trato no se haya producido antes. Veamos por qué.
En la industria del software hay actualmente dos grandes actores: Microsoft y Google. El primero, todos lo sabemos ya, hizo su nombre proporcionando al mundo software justo en momentos en que la computadora personal hacía su aparición en la historia.
Microsoft, gracias a su sistema operativo de disco (DOS) y más tarde Windows y Office, tenía sus productos a comienzos de la década de 1990 alojados en más del 90 por ciento de las computadoras personales en todo el mundo. Pero la aparición de Internet, según admitió Bill Gates, el fundador de Microsoft, halló a la empresa desprevenida y ocupándose, por el contrario, del desarrollo de sus propios servicios online en el mundo. «Estábamos optimistas en lo relativo a los servicios online», decía Gates en una entrevista en 1996, «pero era decepcionante». Y en ese tiempo Microsoft estaba tratando de ganar distancia.
El Netscape Navigator era el número uno entre los programas que más tarde terminaron justamente llamándose navegadores para la web. «Microsoft es un distante, distante número dos», reconocía entonces Gates. Fue así como Microsoft hizo lo mejor que sabe hacer: centró su atención en producir programas capaces de navegar mejor en la web y aprovechar lo que Internet tenía para ofrecer a su más tradicional software de oficina. Entretanto, los principales actores en el mundo de Internet siguieron construyendo aquello que realmente importaría en los años siguientes: servicios y portales basados en Internet.
Yahoo! fue la mejor presencia puramente en Internet de ese tiempo. La empresa se hizo un nombre como el portal y el buscador número uno en la web. Al tiempo que la popularidad de Internet se elevaba verticalmente, también lo hacía el valor de las acciones de Yahoo!, lo que le permitió avanzar constantemente con nuevas e innovadoras iniciativas en la web. Yahoo! estaba demostrando claramente, cada vez más, que era posible e incluso deseable que los usuarios de computadoras hicieran en Internet mucho de lo que necesitaban hacer. Esto puso a Microsoft al borde del pánico por primera vez en su historia. Y fue allí cuando apareció Google.
Este buscador que comenzó como un proyecto de investigación de dos estudiantes de la Universidad de Stanford fue notable en su tiempo, y por dos razones: su capacidad de búsqueda era muy efectiva, y su espartana interfaz era un bienvenido alivio para los hinchados portales Web usados en ese tiempo. Uno tras otro, miles de usuarios en todo el mundo comenzaron a adoptar Google como su página principal, renegando incluso de Yahoo!, y esa pequeña empresa que era apenas un punto en el radar se convirtió en pocos años en el número uno y el más visitado de todos los sitios web.
Hacia el año 2002, con el crash de las empresas «puntocom» aún fresco en la mente de todos los que trabajaban en el mundo de la tecnología, el desafío para las empresas de Internet era no sólo crear mejores productos online para el usuario, sino también demostrar que Internet podía ser rentable. Google aprovechó su meteórico éxito como buscador para atraer a los mejores cerebros de la industria. Y, a partir de allí, en los años posteriores, la empresa desarrolló una serie de proyectos que combinaban iniciativas de software muy refinadas con base en Internet con un modelo publicitario que resultó tan apetecible para los usuarios de Internet como tremendamente rentable para Google mismo.
El éxito de Google redujo a Microsoft y Yahoo! a la categoría de actores de segundo plano al hablarse de innovación en Internet. En los últimos años, estas otrora dominantes empresas ya no miraban a Google por sobre el hombro sino que trataban de alcanzar -y en muchos casos de imitar- el éxito de las iniciativas de Google, cosa que implicaba todo, desde la espartana simplicidad de su página de búsqueda principal hasta su enormemente popular y lucrativo modelo publicitario. Las iniciativas de Microsoft en Internet se mantienen todavía en el juego, pero no son una amenaza para el dominio de nadie. Yahoo! ha tratado infructuosamente de emular los exitosos proyectos publicitarios de Google, con el resultado de que Yahoo! ve bajar día tras día la cotización de sus acciones y sus perspectivas futuras. El éxito de Google dejó en claro para todos dónde se encuentra actualmente el punto central de la industria tecnológica. Y Microsoft ha decidido claramente que su mejor opción de ser parte importante de ese punto central es combinar hábilmente su ingeniería de software con la experiencia y los activos online de Yahoo!.
Microsoft pretende comprar Yahoo! en un momento en que las acciones de Yahoo! valen un 60 por ciento menos que en sus últimos picos, y la oferta de Microsoft de más de 44.000 millones de dólares por el gigante de Internet representa al mismo tiempo un atractivo prima para los accionistas de Yahoo! y un convincente valor para Microsoft mismo. El trato representa una ganancia tanto para Microsoft como para Yahoo! y cambiará el paisaje en Internet, dando a Google un serio competidor en un momento en que parecía que su liderazgo en todas las cosas en Internet parecía irrebatible.
Los usuarios de Internet podrán presenciar ahora los fuegos de artificio que se produzcan cuando los dos titanes choquen online en un campo de juego recién allanado ahora.
La empresa de internet Yahoo planea anunciar durante el mes recortes que posiblemente conducirán al despido de cientos de sus casi 14.000 empleados, dijo el lunes una fuente familiarizada con la situación.
Diana Wong, portavoz de Yahoo, declinó dar comentarios sobre un informe del blog Silicon Alley Insider, donde se publicó el sábado que Yahoo creó una lista de «1.500 a 1.200 empleos que podrían ser eliminados en las próximas dos semanas.
Yahoo dice que se ha exagerado la magnitud de los posibles despidos
La fuente dijo que el informe exageraba significativamente la magnitud de los posibles despidos, cuyo número exacto todavía está siendo definido, pero que de ser anunciados se efecturán junto a los resultados de fin de año de la compañía, que se presentarán el 29 de enero.
«Habrán algunas reducciones en la plantilla,» dijo la fuente a Reuters. «Posiblemente sean cientos», agregó. Los empleados de Yahoo llegaban a 14.000 a fines del 2007, lo que representa un aumento de unos 2.600, o un 23%, con respecto a los 11.600 trabajadores que tenía la firma en el 2006, según informes de la compañía.
La fuente agregó que Yahoo espera concluir el 2008 con igual número de trabajadores con los que comenzó el año, lo que sugeriría algunas contrataciones selectivas en áreas clave que contrarrestarían los recortes en otros negocios.
Yahoo ha buscado reenforcar su negocio para apuntalar su crecimiento, en momentos en que enfrenta la competencia de su rival de búsqueda Google y de sitios de redes sociales como Facebook.
MADRID.- Yahoo! ha presentado en la Feria de la Electrónica CES 2008 de Las Vegas sus principales novedades, entre las que destaca la apertura de la nueva plataforma móvil de Yahoo! a desarrolladores externos, lo que se puede considerar como un movimiento para hacer frente al Android de Google.
El fin de esta iniciativa es crear aplicaciones destinadas a móviles -como por ejemplo los ‘widgets’- «de fácil creación, rápidas de ejecutar y disponibles para una amplia variedad de dispositivos», según explica la compañía en un comunicado.
Esta nueva plataforma ofrecerá a los desarrolladores las herramientas que necesiten para escribir los códigos y publicar los contenidos de forma eficaz en los dispositivos. De esta forma, la compañía ha anunciado que esta misma semana estarán disponibles los primeros ‘widgets’ creados a través de la plataforma móvil de Yahoo! junto con eBay, MySpace y Viacom.
Además, según explica la compañía estadounidense, ofrecerá las herramientas necesarias para el desarrollo de aplicaciones «de forma gratuita», ya que esperan conseguir ingresos con la publicidad en algunas de las nuevas aplicaciones, según explicó Marco Boerries, vicepresidente ejecutivo de Connected Life de Yahoo!.
Estas aplicaciones, que llevarán el nombre de ‘Yahoo! Mobile Widgets’, permitirán a los usuarios integrar en su móvil los contenidos y aplicaciones que deseen, ya sean de Yahoo! o de cualquier otro proveedor. Los usuarios podrán elegir estas herramientas -‘widgets’- que les interesan desde la nueva página de inicio de Yahoo! en el móvil, Yahoo Go.
«Al ofrecer el acceso a los desarrolladores a nuestra plataforma móvil y darles las herramientas necesarias para crear, estamos creando una nueva e innovadora experiencia que creemos que definitivamente llevarán a una mayor utilización de los servicios móviles», dijo Marco Boerries.
partir de hoy, los usuarios del Correo Yahoo! pueden chatear en tiempo real a través de Yahoo! Messenger que se integra completamente con la versión beta de Correo Yahoo! (http://correo.yahoo.es). El lanzamiento de la nueva funcionalidad, desarrollada sobre la plataforma de Yahoo! Messenger, se ha iniciado hoy para los usuarios de la versión beta de Correo Yahoo!, y estará disponible para todos los usuarios dentro de los próximos meses.
«Yahoo! está centrado en hacer más fácil la conectividad entre las personas para que puedan comunicarse con la gente que más les importa», ha afirmado John Kremer, Vicepresidente de Correo Yahoo! «Gracias a esta iniciativa de llevar las capacidades de mensajería instantánea a los usuarios de correo electrónico, estamos transformando Correo Yahoo! en una herramienta para comunicarse sin importar en qué forma.»
Esta profunda integración de los servicios de correo electrónico y de mensajería instantánea de Yahoo! permite a los usuarios de correo electrónico comunicarse de manera fácil con sus contactos de la comunidad de Yahoo!, sin dejar el entorno de correo Web. Los usuarios pueden decidir si quieren que sus contactos vean que están en línea y disponible para intercambiar mensajes en tiempo real, y podrán ver el estado de disponibilidad de toda la gente de su lista de contactos. Cada conversación de mensajería instantánea se realiza dentro de una pestaña integrada en el interfaz de la versión beta de Correo Yahoo!, permitiendo a la gente chatear con varios amigos de forma simultánea, sin tener que salir del correo electrónico. Los usuarios podrán convertir sus conversaciones en correos electrónicos al instante y mandarlas rápidamente.
La versión beta de Correo Yahoo! es una verdadera experiencia Web 2.0., con un interfaz de diseño y de fácil uso con la misma velocidad y tiempo de respuesta que una aplicación de escritorio. Además de la mensajería instantánea, la beta de Correo Yahoo! incorpora funcionalidades avanzadas como la posibilidad de arrastrar y soltar para organizar las bandejas, la pre-visualización de los mensajes, un calendario integrado y un lector RSS. Como ya era el caso con la herramienta clásica de correo electrónico de Yahoo!, esta nueva versión es un servicio gratuito, accesible desde el navegador y desde cualquier ordenador conectado a Internet. Además no requiere descargar ningún software adicional.
Para más información, o para ver una demo online de las nuevas capacidades de mensajería instantánea en la beta de Correo! Yahoo, visite la página: http://ymailupdates.com/.
La empresa de medios por internet Yahoo dijo que firmó acuerdos con importantes anunciantes corporativos para usar su sistema de publicidad en teléfonos móviles en 18 países, lo que marca una gran diversificación de sus servicios. Yahoo comenzó a ofrecer su publicidad de marcas con el fin de captar a los usuarios de teléfonos móviles de Europa Occidental, el sur de Asia y América, capitalizando su destreza en la provisión de publicidad por internet a los usuarios de computadoras.
Yahoo dijo que selló acuerdos con grandes anunciantes entre los que se incluyen Embassy Suites, de Hilton, Infiniti, Intel Corp., Nissan, Pepsi & Co, Procter & Gamble y las aerolíneas Asia-Pacific y Singapore Airlines, quienes serán los primeros anunciantes del sistema de publicidad en teléfonos móviles de Yahoo.
La empresa ya ofrece servicios de mercadeo por internet a una gran mayoría de los principales 100 anunciantes de Estados Unidos.
Al expandirse hacia los teléfonos móviles, Yahoo apunta a ayudar a los anunciantes corporativos a realizar campañas coordinadas para alcanzar audiencias, tanto de computadoras como de teléfonos, dijo un funcionario.
«Esto se trata de que Yahoo está tomando un liderazgo en el creciente mercado de la telefonía móvil,» dijo Steve Boom, vicepresidente senior de Yahoo para telefonía móvil y banda ancha.
Yahoo es el principal proveedor a nivel mundial de publicidades visualizadas en internet, como los ‘banners’, usados generalmente para la publicidad de marca.
Sin embargo, la firma busca transformarse en uno de las primeras empresas de internet en migrar a la telefonía móvil, en una carrera en la que se enfrenta con Google Inc., quien en los últimos dos años superó a Yahoo en los ingresos por publicidad que las dos empresas reciben en el mercado en general de las búsquedas en internet.
Yahoo apuesta a que, debido a que la mayoría de los teléfonos móviles ahora poseen pantallas color de alta resolución y exploradores de internet, el mercado de publicidad móvil está listo para desarrollarse, dijo Boom.
«Tenemos las tres patas del taburete,» dijo el ejecutivo.
«No sólo estamos aumentando la plataforma de publicidad. En realidad estamos aumentando las relaciones publicitarias con ella. También tenemos la audiencia,» agregó.
En Europa Occidental, el nuevo servicio está disponible en Gran Bretaña, Irlanda, Alemania, España, Francia e Italia, mientras que en América se ofrecerá en Estados Unidos, Canadá, Brasil, México y Argentina.
Yahoo también planea lanzar este servicio en mercados de Asia-Pacífico como Australia, Indonesia, Malasia, Filipinas, Singapur, Taiwan, Tailandia y Vietnam.
Los más de 250 millones de usuarios del servicio vieron cómo sus cuentas se transformaron radicalmente con la incorporación de una nueva interfase y más funciones. Una guía para aprovecharlo al máximo
El nuevo correo incluye una interfase más fácil de usar, con la velocidad e interactividad de una aplicación, sin necesidad de descargar programa alguno, revolucionando así el concepto de web- mail.
Ofrece una experiencia de rapidez, eficiencia y funcionalidad a través de la organización de correos con la función de «arrastrar y soltar», previsualización del contenido del correo y un lector de RSS.
«Durante del proceso de desarrollo, se ha puesto especial atención a la opinión de nuestros usuarios para poder mejorar y afinar la nueva versión de Yahoo! Correo, esforzándonos en dar la mejor experiencia de correo en línea», dijo Mariano Burstein, gerente General de Yahoo! Argentina.
«Agregamos nuevas características sin dejar de ofrecer lo más importante: un servicio de correo electrónico fácil de usar, confiable y seguro», concluyó.
A la interfase de la nueva versión de Yahoo! Correo se le suma, un nuevo calendario con línea de tiempo, que hace más sencillo a los usuarios la organización de sus agendas sin tener que buscar citas y compromisos en otras ventanas o sitios.
Al crear una cuenta de Yahoo! Correo o al entrar a una cuenta existente, los usuarios tendrán la opción de probar la nueva versión y regresar a la antigua interfase si lo desean, así como solicitar consejos y ayuda al equipo de Servicios al Cliente de Yahoo!
– Características nuevas del Yahoo! Correo:
· Más rápido y más eficiente.
· Calendario visible en línea de tiempo en la misma interfase del correo electrónico.
· Posibilidad de ver el mapa de localización para una reunión o evento en la línea de tiempo del calendario.
· Protección de spam y virus, líder en la industria, que incluye una nueva columna de spam localizada al lado de cada mensaje en la bandeja de entrada para marcar instantáneamente un mensaje como spam.
· Organización de correos en carpetas con función «arrastrar y soltar».
· Panel de lectura para ver el contenido de los correos de manera instantánea.
· Búsqueda de correos por título, contenido y archivos adjuntos.
· Posibilidad de tener abiertos varios mensajes al mismo tiempo en diferentes pestañas.
· Lector RSS integrado para recibir noticias, blogs y otros contenidos directamente en el correo.
Marcado y envío automático de correos.
· Atajos con el teclado y menú con clic derecho.
· Barra de scroll en la lista de los encabezados de los correos en la bandeja de entrada o en las carpetas, para facilitar su visualización.
· Completado automático de direcciones.
· Disponible en Firefox (Mac / Windows) e Internet Explorer (sólo Windows).
El portal lanza versión beta de TagMaps fusionando los servicios de Yahoo Maps! y de Flickr.
Después de acceder al sitio, el usuario teclea el nombre del local que desea consultar. Al pasar el mouse sobre un barrio, por ejemplo, el sistema mostrará fotos de álbumes de usuarios de la zona junto a informaciones de estas imágenes. Además, el visitante podrá acceder a las páginas de Flickr del autor de las fotos.
Tagmaps también incluye la opción de filtrar las fotos en nocturnas o diurnas e integra Yahoo! Travel Trip Planner que muestra imágenes de centros turísticos junto a comentarios de otros visitantes que han visitado los locales o establecimientos (hoteles, bares, …) que nos muestran.
El programa contiene un gran número de imágenes e información de los EEUU, Canadá y Europa.
Las grandes compañías tecnológicas como Microsoft, Google, Yahoo y Vodafone están en conversaciones con organizaciones de derechos humanos y libertad de prensa para redactar un código de conducta de Internet para proteger la libertad de expresión y la privacidad de los usuarios de la Red.
Las partes dijeron en un comunicado que querían elaborar un código hacia finales de este año que contrarrestaría tendencias como el incremento del encarcelamiento de periodistas de Internet, la vigilancia de la actividad legitima online y la censura.
Las conversaciones están siendo lideradas por el Centro para la Democracia y la Tecnología, con sede en Washington y la asociación sin ánimo de lucro de San Francisco Business for Social Responsibility. Están intentando redactar un código que haga responsables a las compañías que cooperan con gobiernos que suprimen la libertad de expresión y violan los derechos humanos.
«Las compañías tecnológicas han desempeñado un papel vital construyendo la economía y facilitando herramientas importantes para la reforma democrática en los países en vías de desarrollo», dijo Leslie Harris, director ejecutivo del Centro para la Democracia y la Tecnología.
«Pero algunos gobiernos han encontrado formas de volver la tecnología contra sus ciudadanos, vigilando actividades legitimas online y censurando material democrático», dijo Harris.
El Comité para la Protección de Periodistas (CPJ por sus siglas en inglés) dijo que la atención se había centrado en las compañías de Internet después de que se arrestara en China a escritores en la web como Shi Tao, que fue condenado en 2005 a 10 diez años de cárcel por filtrar secretos de Estado al exterior.
Grupos de derechos humanos han acusado a Yahoo de ayudar a China a rastrear los intercambios de mensajes electrónicos entre Shi Tao y una página web de noticias con sede en Nueva York.
La compañía de Internet Yahoo lanzó el viernes un nuevo sitio web para ayudar a los usuarios a gestionar sus finanzas, con herramientas para crear un presupuesto o un plan de pensiones.
El sitio contiene nueve categorías para el control de las finanzas personales, desde planificación fiscal a gastos educativos, préstamos y bienes inmuebles.
En la página http://finance.yahoo.com/personal-finance, Yahoo Personal Finance también albergará información de compañías como CNNMoney.com, Consumer Reports y the Wall Street Journal.
La empresa también tiene previsto ampliar la publicidad en el sitio, y firmas el mercado como E*Trade Financial y LendingTree.com, de IAC/InterActiveCorp, ya han mostrado su interés por anunciarse.
El portal se asocio con fabricantes de móviles para preinstalar su programa en varios millones de teléfonos celulares.
El popular buscador ofrecerá una actualización de su sistema de búsquedas en la Red orientado para los dispositivos móviles con el objetivo de expandir su software a más de 70 modelos de teléfonos celulares y millones de usuarios en todo el planeta.
El software Yahoo Go 2.0 se ofrecerá a los usuarios móviles para que puedan descargarse en celulares y smartphones, un mercado que para fin de año podría alcanzar más de 3 mil millones de dispositivos.
La nueva versión del buscador para móviles incluye el comando “OneSearch”, que permite la búsqueda de empresas y la navegación de mapas. Este servicio es gratuito y viene preinstalado de fábrica en algunos modelos.
Por otro lado, Yahoo anunciaría en estos días una alianza con los fabricantes de móviles Motorola, Nokia, Samsung Electronics y Research In Motion para incluir el nuevo software en algunos de sus teléfonos.
Veamos como funciona Yahoo en un dispositivo móvil.
Nokia y Yahoo! ampliaron esu relación para poner Yahoo! Go for Mobile 2.0 a disposición de la gama de teléfonos móviles de Nokia.
Nokia y Yahoo! ampliaron esu relación para poner Yahoo! Go for Mobile 2.0 a disposición de la gama de teléfonos móviles de Nokia, que funcionan con la plataforma Serie 40, la interfaz de usuario más utilizada en los dispositivos móviles de Nokia. A partir de hoy, los consumidores de todo el mundo pueden descargar y disfrutar de Yahoo! Go 2.0 en varios teléfonos de Nokia, tales como el Nokia 6103, el Nokia 6131 y el Nokia 5300 Xpress Music. En la primera mitad de 2007, las empresas también pondrán Yahoo! Go 2.0 a disposición de una gama más amplia de terminales y lo incorporarán en millones de nuevos dispositivos de la plataforma serie 40.
«La disponibilidad de Yahoo! Go 2.0 en los teléfonos móviles de Nokia más populares a nivel del mercado masivo permitirá a millones de consumidores descubrir el poder de sus móviles Nokia de la serie 40», señaló Heikki Norta, vicepresidente senior de telefonía móvil de Nokia. «La posibilidad de disponer de los conocidos servicios de Yahoo! en una plataforma móvil simplifica la experiencia en Internet de estos consumidores, quienes quizás de otra forma no explorarían todo el potencial de sus teléfonos Nokia de la Serie 40. Esto permitirá que más personas formen parte de la nueva generación de usuarios móviles de Internet, e impulsará la adopción en el
futuro de dispositivos aún más poderosos».
Nokia y Yahoo! han trabajado juntas desde abril de 2005, para brindar al consumidor una experiencia de Internet óptima en sus teléfonos móviles. En consecuencia, millones de propietarios de teléfonos móviles de Nokia están en condiciones de utilizar de forma fácil los innovadores servicios de Yahoo! para mantenerse informados, entretenerse y estar en contacto con su comunidad de Internet. Desde entonces, ambas empresas han ampliado su relación en varias oportunidades para incluir una amplia gama de servicios de Yahoo! en la mayoría de los dispositivos móviles de Nokia.
«Como parte de nuestro objetivo de poner Internet al alcance del bolsillo de cada consumidor, Yahoo! está entusiasmada por expandir su larga y exitosa relación con Nokia, para brindar su innovador servicio Yahoo! Go 2.0 a los consumidores con dispositivos Nokia», comentó Marco Boerries, vicepresidente senior de Vida conectada de Yahoo!. «Nuestro nuevo e innovador servicio está diseñado para incorporar Internet en el teléfono móvil y hacer que sea más fácil para los cientos de millones de consumidores que poseen teléfonos Nokia estar conectados a su comunidad y a la información que les interesa».
Yahoo! Iberia anuncia los nombramientos de Fernando Gracia como Director Comercial de Yahoo! Search Marketing y Yahoo! Compras y de David Losada como Director de Desarrollo de Negocio de Yahoo! Iberia.
Como Director Comercial de Yahoo! Search Marketing (YSM) y Yahoo! Compras, reportando a Nacho Azcoitia, Director General Comercial de Yahoo! Iberia, Fernando Gracia se responsabiliza de todas las gestiones comerciales relacionadas con el marketing en buscadores, no sólo para el buscador de Yahoo! sino también para los buscadores de la red de partners de Yahoo! Search Marketing como Orange, Lycos, MSN, Hispavista y Jazztel entre otros, así como de la publicidad contextual ubicada en diferentes medios online y portales.
Además del nombramiento de Fernando Gracia, se ha estructurado el departamento de Yahoo! Search Marketing y Yahoo! Compras en cuatro grupos operativos, con el objetivo de aprovechar las crecientes oportunidades de negocio que ofrece el mercado publicitario en Internet, nombrando a Loli Vila Directora de Sectores Estratégicos, a José Manuel Hernández Director de Agencias SEM y de Medios de YSM, a Santiago Oliete Director de Nuevas Cuentas de YSM y a Carlos Calvo como Director de Categorías de Yahoo! Compras. Los cuatro grupos operativos reportan directamente a Fernando Gracia.
Por otro lado, David Losada ha sido nombrado Director de Desarrollo de Negocio con responsabilidad máxima sobre todas las actividades de alianzas y acuerdos estratégicos del grupo Yahoo! David será el máximo responsable de todas las actividades relativas a la distribución de servicios y productos de Yahoo!, como la tecnología de búsquedas (Yahoo! Search Technology), Yahoo! Respuestas, Correo Yahoo!, Yahoo! Messenger en otros soportes online. David reportará directamente a Stéphane Bismuth, Director de Desarrollo de Negocio para el Sur de Europa.
Fernando Gracia, se incorporó a la compañía a principios de 2005 como Responsable de Desarrollo de Negocio. Anteriormente, desempeño diferentes puestos en Tiscali Telecomunicaciones, EresMas y la empresa de consultoría, Barrabés Internet.
Anterior a su incorporación a Yahoo! como Responsable de Desarrollo de Negocio, David Losada ha trabajado en puestos relacionados con el desarrollo de negocio o la consultoría en empresas como nFactory, Pricewaterhouse&Coopers o más recientemente EresMas/Wanadoo. Ha colaborado en varios proyectos de lanzamiento de productos para empresas tan prestigiosas como L’Oreal Profesional o SNCF.
Está claro que la gran batalla de 2007 va a estar en el vídeo. Internet se apresta a seguir con expectación como Google pretende sacarle dinero a su inversión de 1.650 millones de dólares en YouTube.
El primer paso lo acaba de dar Yahoo con la compra de Jumpcut el pasado 26 de diciembre. Como para celebrar la Navidad de forma adecuada.
Jumpcut es una de las primeras empresas dedicadas a la interactividad en vídeo a través de Internet. Su herramienta permite editar, de manera sencilla, un proyecto de vídeo online.
Su formato participativo es Web 2.0 a tope y, apoyado ahora por el acceso de Yahoo a más de 500 millones de usuarios al mes, se convertirá en un arma de gran importancia en la estrategia de Yahoo en su confrontación con Google en este espacio multimedia.
El entorno del vídeo en la Web está hoy como el HTML de 1994/95, completamente en su inicio; todo está por hacer y docenas de nuevas empresas con tecnologías interactivas están en el punto de salida de lo que, en la próxima década, será un nuevo concepto de aplicaciones multimedia que tendrán al vídeo como piedra angular de su oferta. Youtubitos nacionales de todos los colores aparecen a diario. Dalealplay, el modelo de Vocento en España, está siendo uno de los primeros en colocarse en la línea de salida en nuestro país.
Se desconoce el precio que Yahoo ha pagado por Jumpcut; probablemente ni ellos lo puedan saber hoy, porque será una mezcla de líquido y acciones de Yahoo supeditadas al crecimiento del servicio y alguna otra fórmula imaginativa que hará, en cualquier caso, que sus creadores no tengan ya que pensar en el retiro para su vejez.
Lo curioso es que Yahoo ya tenía casi a punto su propio desarrollo con la Universidad de UC Berkley. Parece una acción rápida para impedir que Google comprara esta start-up que está de lleno en el punto de mira de Yahoo, que cree que este es el entorno de desarrollo de vídeo del futuro.
De momento la aplicación está limitada a la edición de vídeos online, pero es de esperar que se convierta pronto en la clave del Yahoo multimedia. El modelo debería integrar Flickr y Yahoo vídeo y música para ofrecer un entorno integrado de generación de nuevos proyectos multimedia en entornos en colaboración.
Caminando hacia el futuro
Este discurso Web 2.0 que puede parecer marketiniano es, sin embargo, una buena muestra del futuro que nos espera. Un cineasta argentino colaborando con unos actores en Salamanca y unos músicos en San Francisco para generar la primera producción global de un anuncio para Coca-Cola.
El grado de enriquecimiento de este tipo de producciones está todavía por ser entendido. ¿Qué ha pasado, en el mundo de Internet, cuando los desarrolladores han aprendido a trasladar aplicaciones desde los ordenadores personales a la Red?
¿Qué pasará cuando los Almodóvares del cine aprendan a pensar globalmente en sus producciones? ¿Cómo se adaptará la industria de la publicidad a este entorno? ¿De que forma se facturará el producto final? ¿Cómo se fijarán tarifas?
Seguimos viviendo momentos muy interesantes. A ver si esta vez España vuelve a situarse en cabeza del movimiento en vez de regresar al furgón de cola.
BY THIS ONE ROUTE WE WANT TO MAKE THEM ARRIVE AT EACH ONE OF THE READING FRIENDS, OUR GRATEFULNESS TO SHARE A GLANCE, AND A DAY TO DAY.
THIS SPACE ONLY HAD LIKE OBJECTIVE TO SHORTEN DISTANCES, TO FEEL HOW IN CASA, TO TRY TO INFORM BUT WITHOUT FALLING IN A YELLOW COLOR. THANKS FRIENDS, AND OF HEART THE
ARGENTINIDAD WISHES ONE THEM MERRY CHRISTMAS!!!!!
NOTE: TO THAT ARTISTS, FRIENDS WHO NO LONGER WE TOLD OR RATHER THAT THEY ARE OF TOUR, FROM HERE OUR HUGS TO THEM, HIS RELATIVES, AND FRIENDS
Noelia Fernández, Directora General de Productos y Servicios de Yahoo! España, contesta a nuestras preguntas acerca de la situación y trayectoria de la compañía en nuestro país.
Yahoo! es el proveedor de servicios de correo electrónico número uno en el mundo. En el desarrollo de la nueva versión de Correo Yahoo! nos hemos apoyado en la experiencia del usuario para mejorar y perfeccionar el producto y continuar ofreciendo un servicio líder de correo electrónico.
Por otro lado, Yahoo! Respuestas llegó a España en junio de este año, y ya cuenta con la participación de más de 60 millones de usuarios únicos en el mundo, y más de un millón y medio en nuestro país. Este servicio forma parte de la estrategia y visión de Yahoo! en búsquedas, complementando la búsqueda tradicional algorítmica con el conocimiento humano. En Yahoo! Respuestas, el usuario encuentra, usa, comparte y expande el conocimiento humano.
Es un servicio referente dentro de la nueva Web 2.0 o Internet Social, y ya está poniendo a disposición de los internautas una plataforma en la que puedan convertirse en los verdaderos protagonistas de la generación de contenido online para compartirlo con el resto de la comunidad.
Otro servicio recién estrenado es Yahoo! Voz, que funciona sobre VoIP. ¿Qué esperáis de esta tecnología? ¿Cómo veis en el futuro la integración con los móviles, que cada vez incorporan más prestaciones y capacidad?
La VoIP está revolucionando la forma en que las personas se comunican, y por tanto el uso que se está haciendo de Internet. Con Yahoo! Voz los usuarios podrán utilizar las ventajas de un servicio de llamadas en Internet como parte de una experiencia completa en la Web.
Yahoo! Voz continuará ofreciendo herramientas avanzadas de voz y seguirá proporcionando a los usuarios la experiencia de comunicación completa e integrada en Yahoo! Messenger, con la posibilidad de hablar en tiempo real y enviar y recibir mensajes instantáneos.
Además, en nuestro compromiso con avanzar en el entorno más allá del PC y aumentar nuestro liderazgo en publicidad gráfica, acabamos de firmar un acuerdo con Vodafone para lanzar publicidad convencional en terminales móviles del Reino Unido. Este acuerdo surge con el objetivo de aunar experiencias y crear un servicio de publicidad en móviles que mejorará la experiencia de los usuarios en teléfonos móviles a la vez que se convierte en una fuente de ingresos para ambas compañías.
El buscador ocupa un lugar bastante discreto en la home de Yahoo! ¿Intentar competir con Google en el mercado de los buscadores es una batalla perdida de antemano?
El buscador sigue siendo una prioridad para la compañía al igual que otros productos relacionados con comunidad, comunicación y personalización. En el caso de los buscadores, la competencia existente ha favorecido que las diferentes compañías nos esforcemos por investigar y lanzar al mercado nuevos y mejorados servicios de búsquedas.
En este sentido, gracias a nuestra tecnología propietaria, Yahoo! Search Technology, nos hemos posicionado como uno de los buscadores líderes. En tan sólo un año y medio hemos llevado a cabo gran cantidad de innovaciones y lanzamientos en este sector.
Nuestra estrategia se basa en permitir al usuario buscar, utilizar, compartir y expandir la información online. Yahoo! está siendo pionera en el desarrollo de productos de búsquedas sociales (social search), como es el caso de Yahoo! Respuestas. Se trata de ofrecer al usuario la información disponible en la web y el conocimiento humano; una combinación que aporta un gran valor a las búsquedas online.
¿Qué tal funciona la interacción buscador-publicidad en vuestro portal?
Yahoo! entró en el negocio de la publicidad en buscadores en 2003 con la adquisición de la empresa Overture, empresa pionera en el desarrollo de herramientas de marketing en buscadores. Desde hace un mes Overture ha cambiado su nombre por el de Yahoo! Search Marketing, agrupándose así bajo la marca Yahoo! y pasando a ser una de las tres divisiones en España.
Consideramos que la publicidad en buscadores es una herramienta muy útil para las empresas que quieren anunciarse en Internet y apostamos por ella como apostamos por Internet como un medio con un gran potencial para el anunciante que quiere llegar a su público más deseado. Yahoo! tiene hoy por hoy la oferta online más completa para los anunciantes.
La alianza entre Yahoo! Messenger y Windows Live, ¿es una barrera para frenar el avance de GTalk o Skype? Por otra parte, ¿no te parece ilógico que los diferentes programas de messenger no puedan comunicarse entre sí?
La competencia entre los servicios de comunicación online es muy positiva para enriquecer la experiencia de los usuarios. La iniciativa de Yahoo! y MSN de conectar sus servicios de mensajería instantánea facilitará la vida y la comunicación a más de 350 millones de usuarios que utilizan alguna de los dos servicios. La comunicación entre otras plataformas sigue siendo una posibilidad abierta, siempre y cuando se cumplan todas las garantías y requisitos para la seguridad del usuario y del intercambio de información entre los servicios.
La home de Yahoo! ha EVOLUCIONADO significativamente con los años, arrinconando cada vez más el directorio y dando preferencia a los contenidos y los servicios. ¿Cómo crees que evolucionará esta progresión?
Los usuarios demandan cada vez más accesos directos a sus contenidos e información preferidos. La movilidad se está imponiendo en los hábitos de consumo tecnológico y Yahoo! ha querido centrar la atención, dentro de su nueva portada, en los productos y servicios y en la conectividad con la comunidad de usuarios mediante el acceso directo a Correo Yahoo! y a Yahoo! Messenger, por ejemplo. Además, la página de inicio de Yahoo! proporciona al usuario accesos rápidos a las distintas páginas y le permite mantenerse al día de las últimas noticias, tendencias y acontecimientos que están sucediendo en todo el mundo.
La tendencia de Yahoo! es ejercer cada vez un mayor foco en las búsquedas, los contenidos, la comunidad y la personalización, y por eso hemos creado una página de inicio atractiva para los consumidores y para el disfrute de nuestros usuarios y anunciantes.
¿Qué proyectos inmediatos tenéis en mente y cuáles son vuestros objetivos a medio plazo?
Seguir apostando fuerte por la innovación para integrar en nuestros productos y servicios tecnología puntera que nos permita presentar a nuestros usuarios y anunciantes la mejor oferta de servicios de Internet. En este sentido, hay tres áreas claves donde centraremos nuestra atención en el futuro próximo: “social media” (aquellos productos donde la comunidad mejora significativamente la experiencia del producto); vídeo y el desarrollo del portal más allá del PC.
El error está en gran parte de las versiones del popular servicio de mensajería instantánea y por ello se recomienda instalar una actualizada.
El portal de Internet Yahoo lanzó hoy una actualización considerada crítica para su programa de mensajería instantánea y recomendó a todos los usuarios que instalen una versión actualizada.
Se trata de una deficiencia en el software que puede permitir hacerse con el control remoto de la computadora afectada, según la compañía de seguridad informática Secunia.
El error afecta a todas las versiones de Yahoo! Messenger desde la 5.0 hasta la 8.0, por lo que Secunia recomendó a los usuarios que utilicen versiones anteriores a la lanzada este 2 de noviembre que actualicen sus sistemas con la 8.1.
Esta no es la primera vez que se detectan fallos en el popular programa de la compañía de Sunnyvale, en el Estado de California.
En el pasado, sus usuarios fueron víctimas de «phishing» (robo de datos mediante engaños, en el argot informático).
Los atacantes enviaron mensajes que parecían proceder de una persona de la lista de contactos de los usuarios afectados, a los que trataban de atraer hacia una página que parecía de Yahoo! pero en realidad era falsa y pedía información reservada, como su nombre de usuario y contraseña.
Yahoo, en su asociación con Reuters, está invitando al público a contribuir con fotos de testigos presénciales y vídeos relacionados con acontecimientos noticiosos, en un último intento de convertir a los espectadores en periodistas.
04 Dic 2006, 21:02 | Fuente: REUTERS
La empresa de medios de Internet dijo que ha creado un sistema de contribución de noticias denominado «You Witness» (Tú Testigo) y que está trabajando con la agencia de noticias Reuters Group, que editará y distribuirá fotos seleccionadas a otros medios de comunicación.
Yahoo tiene pensando poner en funcionamiento imágenes seleccionadas aportadas por los usuarios en Yahoo News, que actualmente ofrece noticias de docenas de organizaciones de noticias profesionales, incluidas Associated Press, CNN y Reuters.
Con cientos de millones de cámaras de fotos en circulación, los consumidores son capaces de tomar fotos y vídeos de alta calidad.
El tsunami del sudeste asiático, las bombas en el metro de Londres y el impacto del Huracán Katrina en Nueva Orleans han puesto de manifiesto el poder de la gente que se encuentra en el sitio equivocado en el momento oportuno para capturar la historia cuando ocurre.
«Ya hay un montón de periodismo amateur de calidad creado por nuestros usuarios», dijo Scott Moore, jefe de noticias e información en Yahoo Media Group. «Yahoo necesitaba un proceso más eficiente para solicitar y publicar fotos y vídeo procedentes del usuario».
Aunque inicialmente se concentrarán en las noticias, Yahoo pretende expandir el sistema You Witness a los deportes, el entretenimiento y otras secciones que aparecen en su sitio, dijo un portavoz de la empresa, con sede en California.
Yahoo y Reuters, con sede en Londres, están trabajando juntas en un plan para compensar a los contribuyentes cuando sus imágenes sean seleccionadas con fines comerciales, dijeron las dos empresas.
«Estamos mirando la posibilidad de crear un hilo de fotos y archivos que permitan a la gente ser compensada por su trabajo y por las imágenes que son capaces de tomar», dijo Chris Ahearn, presidente de Reuters Media.
Desde el martes, los contribuyentes podrán enviar fotos a You Witness a través de un link desde la página principal de YAHOO o a RREUTERS . Yahoo está sopesando la posibilidad de expandir el programa a sitios internacionales y cuándo hacerlo.
Muchos medios de noticias locales y nacionales invitan a sus lectores o espectadores a contribuir con informaciones noticiosas de testigos oculares.
Sin embargo, los medios de comunicación han expresado sus temores sobre cómo mantener el control de la calidad, evitar los engaños y compensar a los contribuyentes sin alentar un ambiente mercenario alrededor de las noticias de actualidad.
Yahoo News es el número uno de los sitios online de noticias con 34 millones de lectores en EEUU en octubre, según datos de comScore Networks
Jesse Zbikowski vestía una corbata amarilla, anteojos de cristal morado y un zapato rojo y el otro azul mientras pirateaba los sitios de Yahoo una noche a fines de septiembre, a pedido de la propia compañía.
JONATHAN THAW / Bloomberg – Yahoo! Inc. invitó a Zbikowski, un programador independiente de 29 años que vive en San Francisco, y a otros 500 aficionados del software a un evento que llamaron Hack Day. La meta: conseguir programadores hábiles que combinen sus propias destrezas informáticas con los servicios de Yahoo ya existentes en internet para crear así nuevos productos.
El encuentro de 24 horas, complementado con pizza, cerveza y música a cargo del músico Beck, es un ejemplo de cómo Yahoo, Google Inc. y Microsoft Corp. buscan nuevos talentos. Estas personas, veintiañeros o que rondan los 30 años, ayudan en desarrollos para que los consumidores usen las aplicaciones más populares de las empresas, incluyendo los servicios de mapas, los que permiten compartir fotos y de correo electrónico instantáneo.
‘Si vamos a tener éxito en los próximos diez años, tenemos que recurrir a todos esos recursos creativos externos’ dijo en una entrevista David Filo, de 40 años y cofundador de Yahoo. `Estamos tratando de fomentar la innovación’.
Las ideas de los hackers (personas con conocimientos tan avanzados de computación que pueden penetrar ilegalmente en redes o archivos) a menudo consisten en la combinación de información que obtienen de un sitio Web con la de otro y en la creación de un producto híbrido. Un programador, por ejemplo, podría usar los datos policiales de una ciudad e insertarlos en los mapas de Google o Yahoo de manera que los internautas pudieran ver dónde se cometieron delitos. Estos sitios se llaman mashups (mezcolanza, en inglés), inspirado en la técnica de grabación hip-hop en la que mezclan dos o más canciones para crear un nuevo e inesperado sonido.
Yahoo, cuyas páginas son las más visitadas de los sitios de internet en EEUU, busca ideas para nuevos productos en medio de la creciente competencia de sitios como YouTube, de Google, y MySpace, de News Corp. En octubre, Yahoo canalizó el 24% de las búsquedas en internet en Estados Unidos, frente al 50% de Google.
IBM OmniFind Yahoo Edition» permitirá que ambos gigantes informáticos se introduzcan de lleno en el lucrativo mercado de las búsquedas corporativas, que está experimentando un gran crecimiento debido a la avalancha de información que inunda a las compañías.
IBM y Yahoo anunciaron hoy que han unido fuerzas para ofrecer un software que permitirá a los negocios buscar en sus redes corporativas y páginas de intranet.
El producto, llamado IBM OmniFind Yahoo Edition, permitirá que ambos gigantes informáticos se introduzcan de lleno en el lucrativo mercado de las búsquedas corporativas, que está experimentando un gran crecimiento debido a la avalancha de información que inunda a los negocios.
Se trata de un producto destinado a las empresas pequeñas que no pueden hacer frente a los que ofrecen Oracle o Google, con su Google Mini.
La tecnología, que es gratuita, se puede bajar fácilmente de internet y se instala en cuestión de minutos, según dijo Marc Andrews, de IBM.
La herramienta permite buscar en hasta medio millón de documentos por servidor, en más de 200 tipos de archivos y 30 lenguajes, según dijeron las empresas en un comunicado.
El actor publicó un mensaje en una página para abrir un debate sobre el calentamiento global
Leonardo DiCaprio sabe que el recalentamiento global es un problema, y por eso busca respuestas.
El actor publicó una pregunta en la página de Yahoo Answers, instando a los visitantes a compartir sus soluciones.
«Todos podemos ser ambientalistas», dijo DiCaprio, de 32 años, en un comunicado. «La creación de comunidades en línea interesadas en discutir y adoptar soluciones inteligentes, sencillas y serias, nos recuerda que todos podemos emprender acciones en nuestros hogares y sitios de trabajo».
Estados Unidos «puede poner un ejemplo para el resto del mundo, al proteger nuestras ciudades y protegernos a nosotros», añadió DiCaprio.
Compromiso. La organización ambientalista Global Green USA invitó a DiCaprio, quien forma parte de su junta directiva, a publicar la pregunta en la internet.
«Esto busca fomentar el pensamiento sobre lo que puede hacer la gente en su vida y lo que pueden hacer los líderes para llevarnos por un camino distinto», dijo Matt Petersen, presidente y director general de Global Green USA. «Somos afortunados en tenerlo (a DiCaprio) en nuestro consejo, porque nos puede ayudar a dar luz a este desafío, a los expertos y a las soluciones».
El error fue denunciado por un empleado de Yahoo! en su blog; la página estuvo un par de horas en línea, hasta que Google la modificó
Es un hecho curioso, que resulta difícil calificarlo como un simple error o descuido. Por los involucrados y por la trascendencia que toman sus acciones, en el medio en que conviven.
Jeremy Zawodny , un licenciado en computación que trabaja en Yahoo! desde 1999, denunció en su blog que Google había copiado íntegramente una página de Yahoo! para promocionar su versión personalizada del Internet Explorer 7.
Microsoft, a través del IEAK 7 (Internet Explorer Administration Kit 7), ofrece a los desarrolladores IT la posibilidad de crear una versión del nuevo IE7 modificando ciertos parámetros de la aplicación, como ser los procesos de instalación, las conexiones a la Red y otros aspectos generales del navegador, como el enlace al motor de búsquedas por defecto y el agregado de un toolbar .
Según cuenta Zawodny, Yahoo! en su momento puso en línea una página para ofrecer a sus usuarios una versión personalizada del IE7, con el toolbar , el motor de búsqueda y dos sitios del buscador por defecto incluidos en la aplicación. La página , actualmente en línea, presenta el siguiente diseño:
Por su parte, Google también tenía su IE7 personalizado. Pero Zawodny descubrió que la página que había creado la empresa de Page y Brin pra promocionar el producto era llamativamente muy parecida a la de Yahoo!
Ante la sorpresa, Zawodny decidió preguntar a Microsoft si se trataba de un diseño estándard para todos los desarrolladores. La respuesta de la compañía de Redmond fue simple: «no».
¿Qué pasó entonces? . A las pocas horas de que el tema tomara color en la blogosfera, Google decidió reemplazar la página en cuestión por la que actualmente está en línea .
Si bien no hubo ninguna referencia oficial de la compañía, sólo Matt Cutts , líder del equipo Webspam de Google, hizo mención a lo sucedido dando crédito a los dichos de Zawodny. Aunque sin dar explicaciones de por qué el buscador había publicado esa página.
Cutts no cerró el tema y decidió cambiar golpe por golpe, acusando a Yahoo! de modificar sus resultados patrocinados con un diseño muy similar al de Google.
La firma de medios anunció que la reorganización dejaría a su presidenta financiera, Susan Decker, como una potencial sucesora al cargo de presidente ejecutivo, además de que simplificará su estructura, para competir con su rival
Decker, de 44 años, tomará el liderazgo de una nueva unidad enfocada en la publicidad, la cual es la principal fuente de ingresos de Yahoo, pero que también ha visto un crecimiento lento en algunas áreas.
Las divisiones de medios, comunicaciones y otros grupos de productos serán fusionados en una unidad que se enfocará en el marketing y en los negocios internacionales, precisó Yahoo en un comunicado.
Los directores de cada grupo reportarán directamente al director ejecutivo de Yahoo, Terry Semel.
“Avanzamos agresivamente para brindar el mayor valor posible a nuestros clientes clave -audiencias, anunciantes y editores- y para aprovechar las grandes oportunidades que vemos adelante para Internet”, dijo Semel en el comunicado.
“Planeamos elevar el crecimiento y la rentabilidad profundizando nuestro conocimiento de la audiencia para crear una fuerte red publicitaria”.
La directora de finanzas Susan Decker estará a cargo del nuevo Grupo de Publicidad y de Edición que busca “liderar la transformación de cómo los anunciantes se conectan con los clientes a los que apuntan” en Internet, según Yahoo.
Se está buscando el reemplazo de Decker, que ha sido directora de finanzas en Yahoo desde el año 2000.
Yahoo dijo que estaba moviéndose agresivamente para aprovechar las oportunidades de crecimiento de Internet.
Otros movimientos de Yahoo en el último mes incluyeron asociaciones con más de 150 diarios para brindar contenidos en línea y una alianza de publicidad en la telefonía móvil con Vodafone.
Los cambios gerenciales tendrán lugar a comienzos de enero y la reestructuración se completará para cuando Rosensweig deje su puesto a fines del primer trimestre fiscal del año próximo, según Yahoo
Microsoft y Google son las dos únicas compañías con suficiente bolsillo para luchar en la batalla de la Red por las cuotas de audiencia, dijo el responsable de la unidad de Internet de Microsoft.
Yahoo, pionera de la Red, puede acabar marginada en la próxima lucha por la publicidad online, dijo el jueves Steve Berkowitz, jefe del grupo de servicios online de Microsoft, que recientemente dejó a un competidor más pequeño.
En una entrevista, Berkowitz dijo que las empresas deben tener el suficiente atractivo financiero para atraer y retener la audiencia en la Web y a los mejores anunciantes con información sobre su audiencia y con centros de datos muy potentes.
El grupo de servicios online de Microsoft, conocido antes como MSN, persigue actualmente a Yahoo y Google en el lucrativo sector de la búsqueda online. La unidad está perdiendo dinero incluso cuando sus rivales están generando notables beneficios procedentes de los anuncios online.
Berkowitz dijo que la clave para que Microsoft reduzca la distancia sobre sus rivales es conseguir que los cientos de millones de usuarios que utilizan su servicio de correo electrónico y mensajería instantánea lo visiten más a menudo, estén más tiempo, y utilicen otros servicios como el de búsqueda o las redes sociales.
Eso requerirá una fuerte inversión que sólo los grandes jugadores se pueden permitir. Microsoft puede confiar en la liquidez que le aporta su lucrativa negocio de software informático para ordenadores, mientras ahile el negocio publicitario de Google genera grandes beneficios y su acciones disfrutan de los beneficios de una valoración alta, dijo.
«Tienes que ser capaz de invertir a un nivel que ahora mismo sólo dos empresas en el mundo pueden hacerlo, y esas son Google y Microsoft», dijo Berkowitz, que se unió en mayo a la compañía tras abandonar el cargo de consejero delegado de Ask.com.
Las divisiones de medios, comunicaciones y otros grupos de productos serán fusionados en una unidad que se enfocará en el marketing y en los negocios internacionales. No se prevén despidos.
La firma Yahoo! Inc. anunció una reorganización que simplificará su estructura para competir con su rival, Google, y que dejaría a su presidenta financiera, Susan Decker, como una potencial sucesora al cargo de presidente ejecutivo. No hay despidos a la vista.
Decker, de 44 años, tomará el liderazgo de una nueva unidad enfocada en la publicidad, la cual es la principal fuente de ingresos de Yahoo!, pero que también ha visto un crecimiento lento en algunas áreas.
Las divisiones de medios, comunicaciones y otros grupos de productos serán fusionados en una unidad que se enfocará en el marketing y en los negocios internacionales.
El presidente operativo, Daniel Rosensweig, otrora posible rival para Decker en suceder al presidente ejecutivo, Terry Semel, dejará la empresa en marzo.
También dejará Yahoo! el presidente de grupos de medios, Lloyd Braun, un ex ejecutivo de ABC TV contratado hace dos años para ayudar a Yahoo! a mezclar sus servicios de Internet con un estilo más hollywoodense.
«Esto es sólo el comienzo de lo que Yahoo! necesita hacer», dijo el analista Jordan Rohan, de RBC Capital Markets.
Yahoo, pionero en el negocio de Internet desde hace 12 años, ha luchado con un cambio en el mercado de publicidad en línea, en un momento en que los avisadores corporativos buscan captar a los consumidores más jóvenes con nuevos sitios de redes sociales como MySpace y YouTube.
La empresa dijo que no preveía realizar despidos durante la reestructuración.
el producto y continuar ofreciendo un servicio líder de correo electrónico.
Este acuerdo surge con el objetivo de aunar experiencias y crear un servicio de publicidad en móviles que mejorará la experiencia de los usuarios en teléfonos móviles a la vez que se convierte en una fuente de ingresos para ambas compañías.
La comunicación entre otras plataformas sigue siendo una posibilidad abierta, siempre y cuando se cumplan todas las garantías y requisitos para la seguridad del usuario y del intercambio de información entre los servicios.
gigantes informáticos se introduzcan de lleno en el lucrativo mercado de las búsquedas corporativas, que está experimentando un gran crecimiento debido a la avalancha de información que inunda a las compañías.
LA ARGENTINIDAD..... AL PALO 