¿Sabes navegar por Internet a través de la calculadora de Windows?

Navegar por Internet teniendo el navegador desactivado es posible. Desde Windows XP es posible acceder a la web gracias a la calculadora que incorpora el sistema operativo.

Según recoge Anieto2k , siguiendo una serie de sencillos pasos es posible consultar páginas web gracias al navegador integrado de la aplicación de ayuda de otras aplicaciones de Windows.

Para ello, se abre la calculadora, se selecciona la opción ‘Temas de Ayuda’, que está dentro del menú ‘Ayuda’. A continuación se hace click con el botón derecho sobre el título y aparecerá la opción ‘Salto a dirección URL’. Acto seguido aparecerá una ventana en la que se puede insertar la ruta de cualquier página web.

Microsoft-Yahoo!, la historia de una jugada esperada

Tipicamente un MONOPOLIO Y UNA MULTINACIONAL QUE  QUIERE SER AMO Y SEÑOR DE TODO.

La empresa de Bill Gates pretende comprar el popular sitio por más de U$S 44.000 millones y cambiar el paisaje en Internet, dando a Google un serio competidor. Los usuarios de Internet se preparan para un duelo de titanes online.

Washington – La decisión de Microsoft de comprar el portal de Internet Yahoo! sacudió a muchos en el mundo. Pero, tras hurgar un poco en el paisaje competitivo de las grandes empresas fabricantes de software, la mayor sorpresa es que el trato no se haya producido antes. Veamos por qué.

En la industria del software hay actualmente dos grandes actores: Microsoft y Google. El primero, todos lo sabemos ya, hizo su nombre proporcionando al mundo software justo en momentos en que la computadora personal hacía su aparición en la historia.

Microsoft, gracias a su sistema operativo de disco (DOS) y más tarde Windows y Office, tenía sus productos a comienzos de la década de 1990 alojados en más del 90 por ciento de las computadoras personales en todo el mundo. Pero la aparición de Internet, según admitió Bill Gates, el fundador de Microsoft, halló a la empresa desprevenida y ocupándose, por el contrario, del desarrollo de sus propios servicios online en el mundo. «Estábamos optimistas en lo relativo a los servicios online», decía Gates en una entrevista en 1996, «pero era decepcionante». Y en ese tiempo Microsoft estaba tratando de ganar distancia.

El Netscape Navigator era el número uno entre los programas que más tarde terminaron justamente llamándose navegadores para la web. «Microsoft es un distante, distante número dos», reconocía entonces Gates. Fue así como Microsoft hizo lo mejor que sabe hacer: centró su atención en producir programas capaces de navegar mejor en la web y aprovechar lo que Internet tenía para ofrecer a su más tradicional software de oficina. Entretanto, los principales actores en el mundo de Internet siguieron construyendo aquello que realmente importaría en los años siguientes: servicios y portales basados en Internet.

Yahoo! fue la mejor presencia puramente en Internet de ese tiempo. La empresa se hizo un nombre como el portal y el buscador número uno en la web. Al tiempo que la popularidad de Internet se elevaba verticalmente, también lo hacía el valor de las acciones de Yahoo!, lo que le permitió avanzar constantemente con nuevas e innovadoras iniciativas en la web. Yahoo! estaba demostrando claramente, cada vez más, que era posible e incluso deseable que los usuarios de computadoras hicieran en Internet mucho de lo que necesitaban hacer. Esto puso a Microsoft al borde del pánico por primera vez en su historia. Y fue allí cuando apareció Google.

Este buscador que comenzó como un proyecto de investigación de dos estudiantes de la Universidad de Stanford fue notable en su tiempo, y por dos razones: su capacidad de búsqueda era muy efectiva, y su espartana interfaz era un bienvenido alivio para los hinchados portales Web usados en ese tiempo. Uno tras otro, miles de usuarios en todo el mundo comenzaron a adoptar Google como su página principal, renegando incluso de Yahoo!, y esa pequeña empresa que era apenas un punto en el radar se convirtió en pocos años en el número uno y el más visitado de todos los sitios web.

Hacia el año 2002, con el crash de las empresas «puntocom» aún fresco en la mente de todos los que trabajaban en el mundo de la tecnología, el desafío para las empresas de Internet era no sólo crear mejores productos online para el usuario, sino también demostrar que Internet podía ser rentable. Google aprovechó su meteórico éxito como buscador para atraer a los mejores cerebros de la industria. Y, a partir de allí, en los años posteriores, la empresa desarrolló una serie de proyectos que combinaban iniciativas de software muy refinadas con base en Internet con un modelo publicitario que resultó tan apetecible para los usuarios de Internet como tremendamente rentable para Google mismo.

El éxito de Google redujo a Microsoft y Yahoo! a la categoría de actores de segundo plano al hablarse de innovación en Internet. En los últimos años, estas otrora dominantes empresas ya no miraban a Google por sobre el hombro sino que trataban de alcanzar -y en muchos casos de imitar- el éxito de las iniciativas de Google, cosa que implicaba todo, desde la espartana simplicidad de su página de búsqueda principal hasta su enormemente popular y lucrativo modelo publicitario. Las iniciativas de Microsoft en Internet se mantienen todavía en el juego, pero no son una amenaza para el dominio de nadie. Yahoo! ha tratado infructuosamente de emular los exitosos proyectos publicitarios de Google, con el resultado de que Yahoo! ve bajar día tras día la cotización de sus acciones y sus perspectivas futuras. El éxito de Google dejó en claro para todos dónde se encuentra actualmente el punto central de la industria tecnológica. Y Microsoft ha decidido claramente que su mejor opción de ser parte importante de ese punto central es combinar hábilmente su ingeniería de software con la experiencia y los activos online de Yahoo!.

Microsoft pretende comprar Yahoo! en un momento en que las acciones de Yahoo! valen un 60 por ciento menos que en sus últimos picos, y la oferta de Microsoft de más de 44.000 millones de dólares por el gigante de Internet representa al mismo tiempo un atractivo prima para los accionistas de Yahoo! y un convincente valor para Microsoft mismo. El trato representa una ganancia tanto para Microsoft como para Yahoo! y cambiará el paisaje en Internet, dando a Google un serio competidor en un momento en que parecía que su liderazgo en todas las cosas en Internet parecía irrebatible.

Los usuarios de Internet podrán presenciar ahora los fuegos de artificio que se produzcan cuando los dos titanes choquen online en un campo de juego recién allanado ahora.

CES 2008: Sony tira todo a la parrilla

El primer día de la CES 2008 ha sido bastante frenético. Nuevos gadgets y tecnologías durante todo el día, nos tienen sorprendidos en Fayerwayer. Como niño en una juguetería, hay tantas noticias que no sabemos por donde empezar. Pero no se preocupen, que los tendremos informados.

Si bien Sharp, Philips, Samsung, Logitech, LG, Panasonic, JVC, Toshiba (y en estos minutos Microsoft) lanzaron varios productos hoy, es Sony quien literalmente tiró todo a la parrilla, en todas sus áreas: telefonía, cámaras, LCD, etc.

A continuación, un resumen con lo que Sony mostró el día de hoy.

Sony Rolly

Partimos con un viejo conocido, que hasta ahora solo estaba disponible en Japón. Confirman su lanzamiento en Estados Unidos, lo que lo acerca un poco más a latinoamerica. La novedad en esta versión es que trae 2GB de almacenamiento. No hay información sobre precio y anuncian disponibilidad durante el otoño de nuestro hemisferio sur.

Según Sony, este dispositivo abre una nueva categoría de productos, como lo hizo el Walkman en su tiempo. ¿Será para tanto? Ya veremos. Mientras, pueden leer más sobre el en nuestro reporte anterior.

Sony Mylo 2

El dispositivo portátil Mylo obtiene su nombre de My Life Online, se debate entre un UMPC y un PSP. Comparado con su versión anterior presenta varios cambios, a ver si con esto logra tener mayor éxito, ya que la anterior pasó bastante desaparcibida.

Primero que nada, ofrece conexión a Internet via WiFi 802.11 b/g y un navegador basado en Netfront, al igual que su primo PSP. Pero la gracia está en su pantalla touchscreen de 3.5″ wide de alta resistencia, con una resolución de 800×480px.

Y aquí empieza lo de la vida online: Soporte para AIM/GTalk/Yahoo IM, Skype, lector de feeds y un panel extendible a través de widgets para acceso a Google, Facebook y otros servicios web. El navegador soporta Flash Lite 3, lo que le permite mostrar videos de YouTube, Daily Motion, etc. Todo esto múy fácil de usar gracias a que posee un completo teclado deslizable.

Además reproduce archivos WMA, WMA con DRM, MP3, AAC, ATRAC y MPEG-4, los que puedes almacenar en su memoria interna de 1GB, que puede ser usada como disco externo vía mini USB. Esta memoria es expandible pero no se sabe si vía Memory Stick o M2. La cámara deja bastante que desear, con tan solo 1.3Mpx.

Pueden ver más sobre él en un completo reporte de Gizmodo, quienes pudieron probarlo por un buen rato quienes además subieron un video. Buena movida de Gizmodo con Sony.

Celulares Sony Ericsson W760, W350 y Z555

Tan bien han ido las ventas de los Sony Ericcson Walkman, con 45 millones de unidades vendidas desde Septiembre del 2007, que siguen con la fórmula y lanzan los tres nuevos modelos de la foto (2 walkman y uno de la serie Z), que comentamos de izquierda a derecha a continuación:

Primero el W760, un teléfono slider con tecnología 3G. De la línea Walkman 3.0, posee parlantes stereo, tecnología A2DP (para hacer stream de audio vía Bluetooth, útil con el PS3), cámara de 3.2Mpx, slot M2 y lo mejor de todo es que es tribanda HSDPA, por lo que quizás lo tengamos acá antes que en Estados Unidos. Otra de sus gracias es que incluye acelerómetro, por lo que detecta automáticamente su posición y puede ser usado para juegos. Viene pre cargado con el Need for Speed Pro Street, para que se hagan una idea del uso que se le puede dar con esta tecnología. Disponible durante el primer trimestre del 2008.

Luego tenemos al W350i, un flip phone que recuerda al legendario Ericsson T39. Posee los controles para las funciones de Walkman en la tapa, con un diseño bien elegante y delgado (10mm). También posee la tecnología A2DP que mencionamos antes. Lo malo, cámara de 1.3Mpx. Disponible durante el segundo trimestre del 2008.

Y finalmente el Z555, fiel a la tradición de la serie Z de teléfonos tipo almeja y bien elegantes. Posee display OLED en la tapa, y cámara de 1.3Mpx. Se controla vía Gesture Control, donde puedes controlar ciertas funciones al moverlo con tu mano.

Sony Handycam

Y ahora es el turno de las video cámaras, donde Sony presentó más de 10 nuevos modelos. Entre las novedades se encuentra la posibilidad de grabar directo a Blu-ray en los modelos DVDirect, modelos híbridos con memoria interna vía HD de 40GB, 60GB, 120GB y expansión vía flash de hasta 8GB, y modelos AVC-HD que graban a 1080.

Además hay 2 modelos MiniDV bastante accesibles, el DCR-HC62 y el DCR-HC52 disponibles a partir del próximo mes por US$300 (CLP$150.000) y US$250 (CLP$125.000), bastante atractivas para el bolsillo.

Otra tecnología interesante que mostraron es Transferjet, una tecnología inalámbrica por proximidad que permite transmitir el video desde la cámara al computador a 500Mbps. Pueden ver un video acá. Suena bien en teoría, pero no se ve mucho en el video. Además espero que el dispositivo que usan ahí sea tan grande por motivos de marketing, por que si es de ese tamaño prefiero seguir usando un cable para transferir el video.

Son varios modelos, pero estas características son las más importantes. Pueden leer más aquí, aquí y acá.

Display Sony XEL-1 OLED

Si bien ya estaba disponible en Japón, hace su entrada en el mercado norte americano. Con tan solo 3mm de espesor, ofrece un contraste de 1.000.000:1. Wow. Costará US$2,500 (CLP$1.262.500), para un tamaño de 11″. Boo.

Al igual que los televisores Bravia que comentaremos a continuación, posee la interfaz DMeX (Digital Media eXtender), que permite conectar la pantalla al módulo Bravia Internet Link para descargar contenido de Internet.

Además mostraron una versión OLED de 27″ que se ve increíble, pero no hay información sobre precios ni disponibilidad. Pero con el precio de la versión de 11″ ya se pueden ir haciendo una idea de cuanto puede llegar a costar. Ojalá que se masifique y baje pronto su precio.

Sony A200

Sony presentó una nueva cámara DSLR de su serie Alpha, la A200. Es una cámara digital semi profesional de 10.2Mpx con pantalla LCD de 2.7″. Dirigida al público general en dos versiones con distintos lentes de 18-70mm f3.5-5.6 3.9x zoom ó 75–300mm f4.5-5.6 lens por US$700 (CLP$350.000) y US$900 (CLP$450.000) respectivamente. Con esos precios no se de donde sacaron que era para el público en general.

Lector Blu-ray para PC a USD$200

Al parecer la CES 2008 marca el comienzo del final de la batalla de los formatos de alta definición, y Blu-ray se perfila como el ganador. Tras el anuncio de que Warner solo sacará películas en ese formato en unos meses más y los rumores de exclusividad con uno de los retailers más grandes de Estados Unidos, el grupo HD-DVD canceló su conferencia en la feria.

En este escenario Sony presenta su lector Blu-ray interno para PC y notebooks BDU-X10S a tan solo US$200.000 (CLP$100.000). Con un precio tan competidor, aporta su granito de arena a la batalla de los formatos.

Línea Sony Bravia

En esta ocasión Sony lanzó 17 nuevos modelos en 6 líneas distintas con distintos tamaños y resoluciones. Pero lo que es común para todas es la tecnología DMeX, que permite conectar las pantallas a módulos que agregan más funciones, como el Bravia Video Link para bajar contenido, el DVD Link, el Input LInk que agrega tres entradas HDMI a control remoto y el Wireless Link, un sistema HDMI inalámbrico con alcance de hasta 60 metros.

En la foto, una pantalla de la serie M. Con una resolución de 720p, disponible en 37″, 32″ y 26″ es similar a la serie M, que además trae parlantes incorporados 3.1 en la versión de 26″ y 5.1 para las de 37″ y 32″.

Los otros modelos corresponden a la serie V, Z, W y K y pueden leer más sobre ellas en el artículo de Engadget.

And one more thing…

Dejamos algunas cosas fuera como nuevas unidades GPS, audífonos canceladores de ruido, headsets Bluetooth y las alianzas con McDonalds y Ford. Pero como ven, definitivamente Sony se lució en este primer día de la CES 2008, tirando literalmente todo a la parrilla. Ni siquiera hechamos de menos los nuevos Vaio, que seguramente harán pronto su aparición por la feria, junto al anuncio oficial de Skype en la PSP que ya les comentamos anteriormente.

Ciertamente, un montón de información para digerir.

Casi toda la información fue obtenida vía Engadget, cuyo Twitter me tuvo todo el día domingo pegado con su completa cobertura del evento.

YouTube y Wikipedia se cuelan en la lista de marcas más influyentes del mundo

Wikipedia, Google, YouTube y Apple, las marcas más influyentes del mundo.

• Google ocupa el primer puesto por segundo año consecutivo.
• La entrada de YouTube y Wikipedia señalan una nueva tendencia.
• A nivel europeo, el primer puesto es para IKEA.

Google ocupa por segundo año consecutivo la primera plaza como la marca más influyente de la Red por delante de Apple, pero YouTube y Wikipedia debutaron entre las cinco más conocidas, según un sondeo difundido el viernes.

La encuesta anual de la revista online brandchannel.com suele dar resultados polémicos, como cuando en 2004 la cadena de televisión árabe Al Yazira fue designada la quinta marca más influyente del mundo.

Los 3.625 profesionales y estudiantes consultados tenían que contestar la pregunta: «¿Qué marca tuvo el mayor impacto en nuestras vidas en 2006?».

La impresionante aparición de estos debutantes es un signo del creciente impacto de las marcas interactivas

Google, el primer motor de búsqueda en internet, se ha expandido regionalmente, se ha diversificado en la publicidad interactiva, ‘blogs’ y correos electrónicos.

Apple conserva la segunda plaza, pero lo más sorprendente es la tercera plaza de YouTube, el sitio de compartir vídeos que fue adquirido en octubre por Google.

Cuarta fue Wikipedia, la enciclopedia elaborada por los internautas, que desplazó a la quinta posición a la cadena estadounidense de cafés Starbucks.

«La impresionante aparición de estos debutantes es un signo más de una tendencia cada vez más importante – el creciente impacto de las marcas interactivas basadas en el contenido producido por los usuarios», dijo en un comunicado el redactor jefe de la web, Anthony Zumpano.

Otras marcas nuevas fueron MySpace, de News Corp, que ocupa la decimoquinta plaza en América del Norte, y Al Yazira, que avanza a la decimonovena mundial tras haber lanzado su canal en inglés, frente al 25º puesto que tuvo en 2005.

El estudio no tiene en cuenta el valor económico de la marca, que normalmente da a Coca-Cola la primera plaza mundial, ni pide a los consultados que consideren si el impacto de la marca ha sido positivo o negativo.

Brandchannel también dividió al sondeo en regiones.

Los cinco primeros lugares de la lista europea fueron ocupados por firmas del continente: el gigante sueco de los muebles Ikea desplazó a Nokia del primer lugar hasta el tercero, Skype se ubicó en la segunda posición, la marca española de moda Zara se posicionó cuarta y la alemana Adidas quedó quinta.

También llama la atención la presencia del Real Madrid en el puesto número 27, David Beckham en el 36, Chupa Chups en el 42 o Scotland Yard en el 49.

Ford registró unas pérdidas de 9.770 millones de euros en 2006, las mayores de su historia

El grupo estadounidense Ford, tercer fabricante mundial de automóviles, cerró el pasado año con unas pérdidas de 12.700 millones de dólares (9.770 millones de euros), los ‘números rojos’ más elevados de su historia, anunció hoy la empresa.

Ford explicó que estas elevadas pérdidas son consecuencia de los costes originados por el programa de reestructuración que el grupo lleva a cabo en Norteamérica, que restaron 9.900 millones de dólares (7.615 millones de euros) a los resultados de 2006.

La cifra de negocio de la multinacional con sede en Dearborn se situó el pasado año en 160.100 millones de dólares (123.154 millones de euros), lo que se traduce en una reducción del 9,5% en comparación con el ejercicio precedente.

Nokia incorpora Yahoo! Go for Mobile 2.0 en los teléfonos móviles

Nokia y Yahoo! ampliaron esu relación para poner Yahoo! Go for Mobile 2.0 a disposición de la gama de teléfonos móviles de Nokia.

Nokia y Yahoo! ampliaron esu relación para poner Yahoo! Go for Mobile 2.0 a disposición de la gama de teléfonos móviles de Nokia, que funcionan con la plataforma Serie 40, la interfaz de usuario más utilizada en los dispositivos móviles de Nokia. A partir de hoy, los consumidores de todo el mundo pueden descargar y disfrutar de Yahoo! Go 2.0 en varios teléfonos de Nokia, tales como el Nokia 6103, el Nokia 6131 y el Nokia 5300 Xpress Music. En la primera mitad de 2007, las empresas también pondrán Yahoo! Go 2.0 a disposición de una gama más amplia de terminales y lo incorporarán en millones de nuevos dispositivos de la plataforma serie 40.

«La disponibilidad de Yahoo! Go 2.0 en los teléfonos móviles de Nokia más populares a nivel del mercado masivo permitirá a millones de consumidores descubrir el poder de sus móviles Nokia de la serie 40», señaló Heikki Norta, vicepresidente senior de telefonía móvil de Nokia. «La posibilidad de disponer de los conocidos servicios de Yahoo! en una plataforma móvil simplifica la experiencia en Internet de estos consumidores, quienes quizás de otra forma no explorarían todo el potencial de sus teléfonos Nokia de la Serie 40. Esto permitirá que más personas formen parte de la nueva generación de usuarios móviles de Internet, e impulsará la adopción en el
futuro de dispositivos aún más poderosos».

Nokia y Yahoo! han trabajado juntas desde abril de 2005, para brindar al consumidor una experiencia de Internet óptima en sus teléfonos móviles. En consecuencia, millones de propietarios de teléfonos móviles de Nokia están en condiciones de utilizar de forma fácil los innovadores servicios de Yahoo! para mantenerse informados, entretenerse y estar en contacto con su comunidad de Internet. Desde entonces, ambas empresas han ampliado su relación en varias oportunidades para incluir una amplia gama de servicios de Yahoo! en la mayoría de los dispositivos móviles de Nokia.

«Como parte de nuestro objetivo de poner Internet al alcance del bolsillo de cada consumidor, Yahoo! está entusiasmada por expandir su larga y exitosa relación con Nokia, para brindar su innovador servicio Yahoo! Go 2.0 a los consumidores con dispositivos Nokia», comentó Marco Boerries, vicepresidente senior de Vida conectada de Yahoo!. «Nuestro nuevo e innovador servicio está diseñado para incorporar Internet en el teléfono móvil y hacer que sea más fácil para los cientos de millones de consumidores que poseen teléfonos Nokia estar conectados a su comunidad y a la información que les interesa».

Toshiba ultima un grabador de HD DVD para PC de sobremesa

oshiba tiene previsto lanzar al mercado, el próximo mes, una versión para equipos de sobremesa de su grabador de HD DVD. Se trata de un paso más en su camino por promocionar e impulsar este formato de disco óptico de próxima generación, después de que ya se lanzara la versión para portátiles de esta unidad grabadora.

Tanto la nueva unidad SD-H903A para sobremesa como la lanzada a finales del pasado año para portátiles ofrecen lectura y escritura no sólo para el nuevo formato HD DVD sino también para los actuales formatos CD y DVD, según las explicaciones facilitadas por Toshiba.

La unidad SD-H903A integra un diodo láser azul-violeta para la lectura y grabación de discos HD DVD-R y soporta discos de alta densidad HD DVD-ROM, incluyendo películas en alta definición e imágenes de vídeo.

La versión sobremesa se empezará a vender en volumen en el mes de febrero aunque el precio no ha sido facilitado. Según Toshiba, 7 de los 10 mayores fabricantes de portátiles y PC han adoptado este estándar.

FELICIDAD, TRABAJO, ALEGRÍA, FAMILIA, Y JUSTICIA ES NUESTRO DESEO

LA ARGENTINIDAD LES

DESEA  A LOS QUE YA

NO ESTAN CON

NOSOTROS Y PARA

TODO EL MUNDO 

FELIZ 2007!!!!!

El cabezazo de Zidane inspiró una línea de ropa italiana

Fue creada por el diseñador Alessandro Ferrari, que dice haber tenido la idea durante los festejos de Italia en el mundial. El logo de l  colección es la imagen de un hombre que le está pegando un cabezazo a otro.

LOGO. La escena más famosa del Mundial de Alemania y su dibujo en un pulóver de la colección.

El cabezazo que el Zinedine Zidane le aplicó a Marco Materazzi en la final de la Copa del Mundo que se jugó en Alemania derivó en muchos productos, desde una canción  que llegó al primer lugar de algunos rankings hasta videojuegos online. Ahora demuestra que tiene efectos también sobre la moda: el diseñador italiano Alessandro Ferrari lanzó una nueva colección de ropa inspirada en aquel hecho, una de las imágenes de 2006 que más se recordarán.

La línea de ropa se llama «Xqua«, que en italiano se pronuncia «perqua». Es un juego de palabras con la pregunta «¿Por qué, Zidane?», que un periodista deportivo francés se hizo en voz alta y que se convirtió en muy popular en Italia. Ferrari dijo que la idea le llegó «en medio de la emoción» por el triunfo de la selección azurra en Alemania.

El logo de la colección, que incluye remeras e indumentaria de invierno, reproduce la imagen de un hombre que le está pegando un cabezazo a otro. El sitio web de la colección dice que ésta es «la marca nacida del cabezazo más famoso del mundo». Agrega que «el gesto del futbolista francés es el pretexto para reflexionar sobre el porqué de los actos de violencia».

Amazon.com alcanza récord de ventas en las fiestas de 2006

El comercio en línea estadounidense Amazon.com alcanzó una marca histórica de ventas en las fiestas de 2006, informó este martes la propia empresa en un comunicado.

«La temporada de fiestas 2006 ha sido la mejor de todos los tiempos», asegura Amazon.com, que informó que el punto más alto de las ventas fue el 11 de diciembre, con 3,4 millones de paquetes postales emitidos.

El gigante de la distribución por internet precisó que sus operaciones promocionales le habían permitido vender mil consolas de juegos XBox en 29 segundos y mil lectores de DVD portátiles Axion en 34 segundos.

«Nos sentimos realmente reconocidos con nuestros clientes», aseguró Jeff Bezos, fundador y presidente de Amazon.com.

Los videojuegos estuvieron entre los artículos más vendidos, especialmente New Super Mario Bros y Brain Age. En cuando a los DVD, los clientes estadounidenses prefirieron «Pirates of the Caribbean», «Cars» y «An Inconvenient Truth».

Los reproductores musicales iPod, las cámaras fotográficas digitales Powershot de Canon y las computadoras portátiles Apple MacBook se contaron entre los artículos más vendidos de sus respectivas categorías.

Visa y Mastercard enfrentados por un negocio millonario: el sponsoreo de la FIFA

Las dos firmas más grandes de tarjetas de créditos de EE.UU. se pelean por ser el patrocinador oficial de la FIFA para los próximos dos Mundiales. La entidad madre del fútbol quiere cambiar de sponsor (Visa) pero un fallo la obliga a darle la prioridad al anterior (Mastercard). Otro triubunal le dio luz verde para seguir negociando hasta que se resuelva la apelación. Hay mucho dinero en juego.

Visa y Mastercard, las dos firmas de tarjetas de crédito más grandes de Estados Unidos, se pelean por ser el patrocinador oficial de la FIFA

 Actualmente, Mastercard era el Patrocinador  y lo fue durante el pasado Mundial de Alemania, pero presentó una demanda al enterarse que la FIFA había llegado a un acuerdo para que sea Visa a partir del 1º de enero de 2007. Pero, por ahora, la FIFA no tendrá que cumplir inmediatamente con la orden judicial hasta que no se complete el proceso de apelación.

El fallo de la jueza Loretta A. Preska, emitido en Nueva York, resolvió la demanda presentada por Mastercard contra la FIFA a favor de la empresa al considerar que el organismo futbolístico suscribió el acuerdo con Visa, pese a que la demandante disponía de un derecho preferencial de patrocinio para las fases finales de las Copas del Mundo de 2010 y 2014.

Mastercard explicó que envió un contrato firmado para ampliar el acuerdo de patrocinio que mantenía con la FIFA y ser así el medio de pago exclusivo del pasado Mundial de Alemania 2006.

El fallo afirma que, de acuerdo con la ley suiza, la FIFA rompió su obligación de conceder a Mastercard el derecho preferencial para ampliar el acuerdo de patrocinio hasta 2014. La pelea judicial seguirá en los tribunales en las próximas semanas y promete ser larga. Es que hay muchos millones de dólares en juego.

SALUTINGS OF THE ARGENTINIDAD FOR ALL

BY THIS ONE ROUTE WE WANT TO MAKE THEM ARRIVE AT EACH ONE OF THE READING FRIENDS, OUR GRATEFULNESS TO SHARE A GLANCE, AND A DAY TO DAY.

 THIS SPACE ONLY HAD LIKE OBJECTIVE TO SHORTEN DISTANCES, TO FEEL HOW IN CASA, TO TRY TO INFORM BUT WITHOUT FALLING IN A YELLOW COLOR. THANKS FRIENDS, AND OF HEART THE

ARGENTINIDAD WISHES ONE THEM MERRY CHRISTMAS!!!!!

 NOTE: TO THAT ARTISTS, FRIENDS WHO NO LONGER WE TOLD OR RATHER THAT THEY ARE OF TOUR, FROM HERE OUR HUGS TO THEM, HIS RELATIVES, AND FRIENDS

SALUTACIONES DE LA ARGENTINIDAD… PARA TODOS

 POR ÉSTA VÍA  QUEREMOS HACERLES LLEGAR A CADA UNO DE LOS AMIGOS LECTORES, NUESTRO AGRADECIMIENTO POR COMPARTIR UNA MIRADA, Y UN DÍA A DÍA.

ESTE ESPACIO SÓLO TUVO COMO OBJETIVO ACORTAR DISTANCIAS, SENTIRSE CÓMO EN CASA, INTENTAR INFORMAR PERO SIN CAER EN UN COLOR AMARILLO.

GRACIAS AMIGOS,GRACIAS WORDPRESS. ,  DE CORAZÓN LA ARGENTINIDAD LES DESEA UNA

FELIZ

NAVIDAD!!!

 

NOTA: A LOS QUE ARTISTAS, AMIGOS QUE  YA NO CONTAMOS O MEJOR DICHO QUE ESTÁN DE GIRA, DESDE AQUÍ NUESTRO ABRAZOS  A ELLOS , SUS FAMILIARES, Y AMIGOS

La compañía japonesa Sharp empieza a producir diodos de láser azul

El fabricante japonés de productos electrónicos Sharp anunció que comenzó la producción comercial de diodos de láser azul, dirigiéndose a un mercado con un importante crecimiento potencial.

En noviembre, Sharp comenzó a dar salida a unas 150.000 unidades mensuales de este producto, usado para leer y escribir datos en discos ópticos de alta definición, desde una planta ya existente al oeste de Japón, dijo el portavoz de la empresa Hiroshi Takenami.

Los diodos pueden ser usados tanto en reproductores de DVD con el formato Blue-ray, de Sony Corp., como en los de su rival Toshiba Corp., que emplean el estándar HD DVD.

Sharp, que está entrando en un mercado dominado por Sony y Nichia, planea tener una producción mensual de 500.000 unidades antes del final de 2007, gastando varios miles de millones de yenes.

Takenami declinó hacer comentarios sobre los objetivos de ventas de Sharp, pero el diario económico Nihon Keizai Shimbun apuntó que la empresa con sede en Osaka espera facturar anualmente, en la etapa inicial, 15.000 millones de yenes (127,2 millones de dólares) con los diodos de láser azul.

Nueva retirada de decenas de miles de ordenadores por riesgo de incendio

El fabricante japonés NEC anunció que retirará 15.000 ordenadores con riesgo de fuego, que supone el tercer caso del año en el que grandes marcas niponas de alta tecnología desvelan graves defectos de fabricación.

Dos ordenadores del modelo ‘Valuestar’ de NEC con un componente defectuoso cerca de la toma de corriente se incendiaron y se teme por lo que pueda suceder con otros productos de la misma línea, según fuentes de la empresa citadas por la agencia Kyodo.

Hace 10 días la empresa de telefonía móvil NTT DoCoMo anunció la retirada de más de un millón de baterías con riesgo de recalentamiento y explosión fabricadas para sus móviles por Sanyo GS Soft Energy.

El costo de la retirada para Sanyo será de unos 4.000 millones de yenes (33 millones de dólares), según cifras del diario económico Nihon Keizai.

Otro gigante del sector de la electrónica, Sony, llamó a fábrica en agosto pasado a millones baterías para ordenadores por ser propensas a recalentarse.

Analistas del sector atribuyen el deterioro del prestigio de la etiqueta ‘Hecho en Japón a la intensa competencia de países rivales como Corea del Sur que obligan a recortar los tiempos para el desarrollo de nuevos componentes.

COCA-COLA, NIKE Y NOKIA, LAS MARCAS PREFERIDAS DE LOS CONSUMIDORES ADOLESCENTES

Los adolescentes de todo el mundo comparten gustos por las mismas marcas. Cuando compran un refresco prefieren Coca-Cola, cuando de hamburguesas se trata prefieren McDonald’s, si son zapatillas quieren Nike y si son móviles prefieren Nokia. Así lo revela un estudio internacional sobre hábitos de consumo de los jóvenes dirigido por Sulake Corporation, empresa que desarrolla el sitio para jóvenes Habbo. Los jóvenes consumen poco, pero cuando lo hacen, consumen

 marcas.

El estudio se realizó en 22 países a 42.000 jóvenes. De media, los jóvenes de esos países cuentan con 110 euros mensuales para sus gastos. En cuanto a su comportamiento frente al consumo, el 50% de los jóvenes resultó ahorrador, el 37% amante de las marcas de lujo y 30% consumidor de productos originarios de sus propios países. Destaca que en España, el 79% de los adolescentes tienen conciencia medioambiental y lo toman en cuenta en su decisión de compra.

La mayoría de los jóvenes prefiere marcas con las que están familiarizados. Entre los adolescentes, la marca más popular de refresco es Coca-Cola, Sony la de electrónica y MacDonald’s la de comida rápida. Además, Nokia y Nike son las marcas preferidas en 11 países de los 22 encuestados. En España, Fanta y Pepsi, Burger King y Telepizza, Adidas y Zara, y Movistar y Motorola se sitúan por detrás de las marcas líderes.

Akamai provee datos en directo sobre el consumo de música ‘online’ en todo el mundo

La compañía de soluciones de distribución ofrece también información sobre el consumo de datos en sitios de noticias y comercio electrónico

Akamai, proveedor de servicios que permiten distribuir a través de Internet contenidos y procesos de negocio, ha creado una herramienta que permite conocer el volumen del tráfico de datos que generan sus clientes en el campo de la música.

“No hay empresa en el mundo que tenga tantos clientes en el campo de los medios y que pueda tener una visibilidad tan grande de lo que sucede en este mercado, asegura Manuel Silva, director de tecnología de esta compañía en España. La nueva herramienta se une a otras que bajo el nombre de Net Usage Index permiten seguir la evolución de los sitios de noticias y de comercio electrónico.

El servicio, según Silva, “permite detectar tendencias y seguir de una forma más empírica la evolución de los mercados”. El índice, que se actualiza cada cinco minutos, proporciona información gráfica sobre el consumo de música online en más de 40 sitios de Internet que se dedican a la distribución de música digital.

Esto incluye a empresas dedicadas al comercio electrónico que permiten la descarga de archivos musicales, y a emisoras de radio que también emiten por Internet. Entre los sitios incluidos están MTV, Napster, XM Satellite Radio o Clear Channel Radio.

En estas webs, el momento en el que un mayor número de internautas accede para consumir música reúne a más de medio millón de visitantes por minuto. América del Norte y Europa tienden a consumir más música online a mediados de semana mientras que en Asia y Australia el pico está más cerca del fin de semana. El domingo es el día más flojo para los visitantes a estos sitios. El Net Usage Index puede consultarse en http://www.akamai.com/html/technology/nui/music/index.html.

AVISO. Cuidado con el osito «Winnie the Pooh»

McAfee revela, a través de un estudio, que las búsquedas por Internet pueden resultar peligrosas para la seguridad informática, incluso cuando se trata de términos aparentemente inofensivos.

La investigación ha evaluado los riesgos que conlleva la búsqueda de 2.500 términos en los cinco principales motores: Google, Yahoo!, MSN, AOL y Ask.com.

El 4,4% de los resultados que arrojan estos buscadores conduce a sitios peligrosos, señala el informe, un porcentaje más reducido que en mayo, cuando era del 5%.

El estudio pone de manifiesto que términos aparentemente inofensivos, como los relacionados con personajes infantiles, pueden esconder virus u otras amenazas.

Por otra parte, un 8%de los resultados, que incluyen enlaces pagados, conduce a sitios peligrosos, comparado con un 8,5% en el mes de mayo.

 

Lo gratuito puede salir caro

De los cinco buscadores, AOL es el más seguro, ya que sólo el 3,6% de los resultados que produce se consideran de riesgo, mientras que Yahoo! se considera el más peligroso, debido a que el 5,1% de las búsquedas que genera este motor pueden comprometer la seguridad ‘online’ del usuario.

Entre los términos más nocivos para la salud informática se encuentran ‘free screensavers’ (o salvapantallas gratuitos), ‘free ringtones’ (tonos de teléfono gratuitos) o Kazaa, el sitio de intercambio gratuito de ficheros.

También, el estudio indica que numerosas búsquedas que contienen la palabra ‘gratuito’ a menudo arrojan resultados con contenido pernicioso, algo similar a lo que ocurre cuando se busca contenido pornográfico.

McAfee considera ‘peligrosas’ las búsquedas que dan lugar a timos (las que intentan cobrar por ‘software’ que es gratuito, por ejemplo), ficheros con virus, excesivas ventanas ‘pop-up’, ‘spyware’ (o programas espía) o aquellas que enlazan con otros sitios que albergan virus u otras amenazas para el usuario

VULNERABILIDADES; Encuentran una vulnerabilidad en Sun Java System Proxy y Web Server HTTP

Sun ha anunciado una vulnerabilidad que afecta a Sun Java System Proxy Server si se utiliza en conjunto con Sun Java System Application Server o Sun Java System Web Server, que podría permitir secuestrar sesiones, realizar ataques de tipo cross site scripting o eludir restricciones del cortafuegos.

El problema reside en que Sun Java System Proxy Server al emplearse junto con Sun Java System Application Server o Sun Java System Web Server, podría ser susceptible de ataques tipo «HTTP Request Smuggling» (HRS) que podrían permitir a un usuario remoto no privilegiado envenenar
cachés web. Un atacante podría emplear esto para secuestrar sesiones, realizar ataques de tipo cross site scripting o eludir restricciones del cortafuegos.

El fallo se basa en el menajo incorrecto de cabeceras que contengan las etiquetas «Transfer-Encoding: chunked» y «Content-Length»

Sun ha publicado las siguientes actualizaciones para solventar el problema:

Para plataforma SPARC:
Sun Java System Proxy Server 3.6 Service Pack 8 o posterior, disponible desde: www.sun.com/download/products.xml?id=42fa5c49

Sun Java System Proxy Server 4.0 Service Pack 1 o posterior, disponible desde: www.sun.com/download/products.xml?id=4384b5dd

Sun Java System Web Server 6.0 Service Pack 10 o posterior, disponible desde: www.sun.com/download/products.xml?id=43a84f89

Sun Java System Web Server 6.1 2005Q1 Service Pack 5 o posterior, disponible desde: www.sun.com/download/products.xml?id=434aec1d
www.sun.com/download/products.xml?id=43c43041 (International Edition)

Sun ONE Application Server 7 Update 8 o posterior, disponible desde: www.sun.com/download/products.xml?id=438cfb75 (Platform Edition)
www.sun.com/download/products.xml?id=438cf33d (Standard Edition)

Sun Java System Application Server 7 2004Q2 Update 4 o posterior, disponible desde:
www.sun.com/download/products.xml?id=4331ff42 (Standard Edition)

Sun Java System Application Server Enterprise Edition 8.1 2005 Q1 con parche 119169-02
sunsolve.sun.com/search/document.do?assetkey=urn:cds:docid:1-21-119169-02-1 o (SVR4) parche 119166-09
sunsolve.sun.com/search/document.do?assetkey=urn:cds:docid:1-21-119166-09-1
o posterior Sun Java System Application Server Platform Edition 8.1 2005 Q1 con
parche 119173-01 o posterior sunsolve.sun.com/search/document.do?assetkey=urn:cds:docid:1-21-119173-01-1

Para plataforma x86:
Sun Java System Application Server Platform Edition 8.1 2005 Q1 con parche 119174-01 o posterior
sunsolve.sun.com/search/document.do?assetkey=urn:cds:docid:1-21-119174-01-1
Sun Java System Application Server Enterprise Edition 8.1 2005 Q1 con parche 119170-02
sunsolve.sun.com/search/document.do?assetkey=urn:cds:docid:1-21-119170-02-1 o (SVR4) parche 119167-09 o posterior
sunsolve.sun.com/search/document.do?assetkey=urn:cds:docid:1-21-119167-09-1

Platforma Linux
Sun Java System Application Server Platform Edition 8.1 2005 Q1 con parche 119175-01 o posterior
sunsolve.sun.com/search/document.do?assetkey=urn:cds:docid:1-21-119175-01-1
Sun Java System Application Server Enterprise Edition 8.1 2005 Q1 con
parche 119171-02
sunsolve.sun.com/search/document.do?assetkey=urn:cds:docid:1-21-119171-02-1
o (Pkg) parche 119168-09 o posterior
sunsolve.sun.com/search/document.do?assetkey=urn:cds:docid:1-21-119168-09-1

Platforma Windows
Sun Java System Application Server Platform Edition 8.1 2005 Q1 con parche 119176-01 o posterior
sunsolve.sun.com/search/document.do?assetkey=urn:cds:docid:1-21-119176-01-1
Sun Java System Application Server Enterprise Edition 8.1 2005 Q1 con parche 119172-07
sunsolve.sun.com/search/document.do?assetkey=urn:cds:docid:1-21-119172-07-1 o (native) parche 121528-01
sunsolve.sun.com/search/document.do?assetkey=urn:cds:docid:1-21-121528-01-1

VULNERABILIDADES: Encuentran una vulnerabilidad en Sun Java System Proxy y Web Server HTTP

un ha anunciado una vulnerabilidad que afecta a Sun Java System Proxy Server si se utiliza en conjunto con Sun Java System Application Server o Sun Java System Web Server, que podría permitir secuestrar sesiones, realizar ataques de tipo cross site scripting o eludir restricciones del cortafuegos.

El problema reside en que Sun Java System Proxy Server al emplearse junto con Sun Java System Application Server o Sun Java System Web Server, podría ser susceptible de ataques tipo «HTTP Request Smuggling» (HRS) que podrían permitir a un usuario remoto no privilegiado envenenar
cachés web. Un atacante podría emplear esto para secuestrar sesiones, realizar ataques de tipo cross site scripting o eludir restricciones del cortafuegos.

El fallo se basa en el menajo incorrecto de cabeceras que contengan las etiquetas «Transfer-Encoding: chunked» y «Content-Length»

Sun ha publicado las siguientes actualizaciones para solventar el problema:

Para plataforma SPARC:
Sun Java System Proxy Server 3.6 Service Pack 8 o posterior, disponible desde: www.sun.com/download/products.xml?id=42fa5c49

Sun Java System Proxy Server 4.0 Service Pack 1 o posterior, disponible desde: www.sun.com/download/products.xml?id=4384b5dd

Sun Java System Web Server 6.0 Service Pack 10 o posterior, disponible desde: www.sun.com/download/products.xml?id=43a84f89

Sun Java System Web Server 6.1 2005Q1 Service Pack 5 o posterior, disponible desde: www.sun.com/download/products.xml?id=434aec1d
www.sun.com/download/products.xml?id=43c43041 (International Edition)

Sun ONE Application Server 7 Update 8 o posterior, disponible desde: www.sun.com/download/products.xml?id=438cfb75 (Platform Edition)
www.sun.com/download/products.xml?id=438cf33d (Standard Edition)

Sun Java System Application Server 7 2004Q2 Update 4 o posterior, disponible desde:
www.sun.com/download/products.xml?id=4331ff42 (Standard Edition)

Sun Java System Application Server Enterprise Edition 8.1 2005 Q1 con parche 119169-02
sunsolve.sun.com/search/document.do?assetkey=urn:cds:docid:1-21-119169-02-1 o (SVR4) parche 119166-09
sunsolve.sun.com/search/document.do?assetkey=urn:cds:docid:1-21-119166-09-1
o posterior Sun Java System Application Server Platform Edition 8.1 2005 Q1 con
parche 119173-01 o posterior sunsolve.sun.com/search/document.do?assetkey=urn:cds:docid:1-21-119173-01-1

Para plataforma x86:
Sun Java System Application Server Platform Edition 8.1 2005 Q1 con parche 119174-01 o posterior
sunsolve.sun.com/search/document.do?assetkey=urn:cds:docid:1-21-119174-01-1
Sun Java System Application Server Enterprise Edition 8.1 2005 Q1 con parche 119170-02
sunsolve.sun.com/search/document.do?assetkey=urn:cds:docid:1-21-119170-02-1 o (SVR4) parche 119167-09 o posterior
sunsolve.sun.com/search/document.do?assetkey=urn:cds:docid:1-21-119167-09-1

Platforma Linux
Sun Java System Application Server Platform Edition 8.1 2005 Q1 con parche 119175-01 o posterior
sunsolve.sun.com/search/document.do?assetkey=urn:cds:docid:1-21-119175-01-1
Sun Java System Application Server Enterprise Edition 8.1 2005 Q1 con
parche 119171-02
sunsolve.sun.com/search/document.do?assetkey=urn:cds:docid:1-21-119171-02-1
o (Pkg) parche 119168-09 o posterior
sunsolve.sun.com/search/document.do?assetkey=urn:cds:docid:1-21-119168-09-1

Platforma Windows
Sun Java System Application Server Platform Edition 8.1 2005 Q1 con parche 119176-01 o posterior
sunsolve.sun.com/search/document.do?assetkey=urn:cds:docid:1-21-119176-01-1
Sun Java System Application Server Enterprise Edition 8.1 2005 Q1 con parche 119172-07
sunsolve.sun.com/search/document.do?assetkey=urn:cds:docid:1-21-119172-07-1 o (native) parche 121528-01
sunsolve.sun.com/search/document.do?assetkey=urn:cds:docid:1-21-121528-01-1

Skype cobrará por las llamadas a teléfonos en Norteamérica

El servicio telefónico de Internet Skype dijo que volvería a cobrar a los usuarios 29,95 dólares al año por llamadas sin límites en EEUU y Canadá, un servicio que ofrecía gratis desde mayo.

Skype, propiedad de eBay que compite con las tradicionales compañías de teléfonos y operadores web como Vonage Holdings, dijo que aquellos que se suscribieran al nuevo plan antes del 31 de enero conseguirán el servicio a mitad de precio.

El servicio cubre las
llamadas a teléfonos móviles y los tradicionales fijos desde ordenadores o desde un nuevo tipo de teléfonos conectados a Internet que funcionan con software Skype.

Skype ha estado ofreciendo el servicio de forma gratuita desde mayo dentro de una promoción que tenía como objetivo atraer nuevos clientes.

Los usuarios que no quieran pagar una suscripción también podrán optar por pagar las llamadas a 2,1 céntimos el minuto que se cobrarán antes de la promoción.

Las llamadas de ordenador a ordenador seguirán aún siendo gratis para los usuarios. La compañía dijo que consideraba extender el servicio a las llamadas internacionales.

Skype dijo que tenía más de 136 millones de usuarios registrados en el mundo a finales de septiembre

«NBA 2K7» es el juego de baloncesto más vendido en Estados Unidos

2K Sports ha anunciado que NBA 2K7, el juego de baloncesto mejor puntuado por quinto año consecutivo**, es el número 1* en ventas de juegos de baloncesto para Xbox 360™ * y PLAYSTATION®3 computer entertainment system en Estados Unidos.Además, NBA 2K7 ha ganado el premio al Mejor Juego de Deportes de 2006 en los premios Spike TV Video Game Awards, confirmando su reconocimiento ante la crítica como el mejor juego de la NBA.

15 Dic 2006, 09:10 | Fuente: REDACCIÓN, LAFLECHA

Ganador del premio Spike TV Video Game Award al Mejor Juego de Deportes NBA 2K7 es el juego mejor puntuado de la NBA .

«Estamos orgullosos que hayan sido los propios jugadores los que han llevado a NBA 2K7 a ser el número 1 en ventas de los títulos NBA de próxima generación» declara Erik Whiteford, Vicepresidente de Marketing de 2K Sports. «Desde su lanzamiento en estados Unidos en Septiembre de 2006, NBA 2K7 para Xbox 360 ha ganado cuota de mercado y muchos más fans.»

En Noviembre, NBA 2K7 ha sido el número 1 de ventas de juegos de NBA de próxima generación, lo que ha supuesto un 55 por ciento de cuota de mercado de baloncesto de próxima generación*. En Septiembre, Octubre y Noviembre de 2006, NBA 2K7 para Xbox 360 vendió un 67 % más de unidades que NBA 2K6 para Xbox 360 los tres primeros meses del pasado año*. NBA 2K7 ha recibido muy buenas críticas: con más de 114 reviews analizadas de NBA 2K7 para Xbox 360, Gamerankings.com ha publicado una nota media de un 85.2 , lo que le posiciona como el juego de la NBA mejor puntuado para Xbox 360 por un amplio margen. Game Informer declaró que «NBA 2K7 Estimado señor o señora: el mejor título de baloncesto,» y ESPN The Magazine ha afirmado en sus páginas que «NBA 2K7 es, sin duda, el mejor juego de baloncesto creado hasta la fecha.»

«Tener el reconocimiento del público y la crítica es el mejor premio que se puede recibir después del duro trabajo que lleva a cabo el estudio de desarrollo de NBA 2K7,» declara Greg Thomas, Presidente de Visual Concepts, estudio de 2K Sports. «En 2K Sports, escuchamos a los fans y nos esforzamos por proporcionar los juegos de simulación deportiva más completos del mercado. Con la fuerte respuesta y crítica del público -especialmente tras haber recibido el premio de Spike TV Video Game Awards al mejor juego de deportes del año- se demuestra que estamos siguiendo el camino correcto.»

En Europa, NBA 2K7 está disponible para los sistemas de videojuegos y entretenimiento Xbox 360™ y para el sistema de entretenimiento informático PlayStation®2 desde el 3 de Noviembre de 2006. NBA 2K7 también se comercializará para el sistema de entretenimiento informático PlayStation®3 en 2007.

Orange experimenta con los repetidores Wi-Fi para recibir la señal de televisión en el ordenador

LA PRUEBA DURARÁ SEIS MESES Y SE HARÁ EN FRANCIA

Orange, la marca comercial del operador France Télécom, ha anunciado la experimentación durante seis meses de la recepción por ordenador de señal de televisión en directo a través de los 30.000 repetidores de tecnología Wi-Fi que tiene instalados en Francia. La recepción de la docena de cadenas de televisión escogidas para esta experiencia es posible a través del portal internet de Orange Wi-Fi, explicó France Télécom en un comunicado. Pueden utilizar tanto los clientes de Orange, como aquellos que compren en línea una tarjeta Orange Wi-Fi.

13 Dic 2006, 09:30 | Fuente: AGENCIA EFE

La filial de France Télécom GlobeCast se encarga de la captación, la codificación y la transmisión de los programas de televisión en directo, mientras que la realización del interfaz, la codificación de vídeos y la difusión de la señal en tecnología «streaming» corren a cargo de AtomiZ.

Aparejada a esta experiencia, y para incentivar el uso de sus repetidores Wi-Fi, France Télécom lanza un abonos de conexión ilimitadas a precios a partir de 30 euros al mes hasta el 30 de junio del año próximo.

Orange tiene instalados 10.000 repetidores Wi-Fi en espacios públicos de hoteles o complejos hosteleros, salones, aeropuertos o centros de congresos y 20.000 en empresas.

Cámara fotográfica de Nikon D40 Digital SLR

La cámara fotográfica digital más nueva de SLR pudo enseñarte una cosa o dos

  No soy fotógrafo profesional, ni soy un aficionado a los hobbys devoto, pero tengo gusto de tomar buenos cuadros. Las cámaras fotográficas de Digital SLR se asemejan a cámaras fotográficas reflejas de la película de una sola lente más vieja en forma y la función pero no importan de si tiras sobre todo en “automóvil,” es decir, modo del “idiota”, así que tengo gusto de ellas mucho. He sido siempre parcial a DSLRs de Nikon. Este verano, cuando estudié el mercado, el Nikons tirado mejor que la línea de E-Voltio de Olympus, y fue tasado comfortablemente debajo del rebelde igualmente bueno de Canon Digital. Las noticias grandes de Nikon este año eran el D80, un pedacito demasiado high-end para los principiantes. Pero ahora la compañía se está dirigiendo a principiantes directamente con la introducción de los $600 D40. La pregunta sobre las mentes de los compradores del día de fiesta: ¿cómo el D40 nuevo compara reparto actual de Nikon al gran, el D50?

Ambas son 6 cámaras fotográficas del megapixel que tiran a dos rápidos y a marcos de una mitad por segundo, y utilizan solamente tarjetas de memoria del SD. Ambos vienen con las lentes (para $100 más, el D50 también viene con una lente de zumbido del arrancador de 18-55m m). Ambos son compatibles con muchas lentes más pricier de Nikon de favorables también. El D50 tiene dos pantallas del LCD. Uno es un de dos pulgadas, el pixel 130.000, la exhibición de color para los tiros de repaso y las opciones del menú que ven. El otro es un pequeño siempre-en la exhibición monocromática que comparte hechos rápidos, como tu ajuste del flash o el número de los tiros que quedan orientados tu tarjeta de memoria. El D40 tiene apenas un LCD, 2.5 pulgadas más grande, pantalla de 230.000 pixeles. Para un tirador chevronn3e, la pantalla adicional de D50 es una ventaja, porque significa que él o ella puede hacer ajustes en marcha sin encender encima de la cañería brillante LCD. El hecho de que el D40 no tiene la pantalla adicional es justo la primera indicación que realmente está engranado hacia principiantes, lejos más que su precursor.

El D40 es profesor. Una de sus cualidades más fascinadoras es la pantalla del Info, que aparece en el tacto de un botón, “Info apropiadamente marcado.” La pantalla contiene todas las clases de datos, sobre todo jumbo fotográfico del mumbo. Pero la pantalla también tiene una representación visual de ese jumbo del mumbo, así que puedes calcular hacia fuera lo que significa. Por ejemplo, como va el número al lado de la letra “F” para arriba, la imagen de la abertura de la cámara fotográfica consigue más apretada. No lleva de largo la clase hacia fuera, después, que más altos “f-paran,” más cerrada la abertura de la cámara fotográfica. Los principiantes apreciarán el hecho de que el D40 tenga una perilla de modos preestablecidos, no apenas mi modo “auto” preferido pero el “retrato,” “se divierte” y más. Cuál está fresco es que, cuando cambias modos, la pantalla demuestra los ajustes cambiantes. Poco por poco, las nociones comenzarán a hundirse en: qué la cámara fotográfica está intentando hacer para tirar a la acción, qué necesita para tomar un retrato en la noche, etc.

El D40 es también redactor. Una vez que, tirara en una graduación de High School secundaria, y mí realizó a medio camino con eso que un ajuste hacía mis cuadros demasiado déviles. Cuando conseguí casero, tuve que ajustarlos en los elementos de Photoshop. Si hago la misma equivocación en el D40, podría aligerar encima de los tiros a la derecha en la cámara fotográfica, que ahorra la imagen corregida como un archivo separado, en caso de que no tengas gusto del arreglo. Esto es provechoso no en el momento en que eres torpe, como era, pero cuando dices, tiras en luz corta y deseas corregir hacia fuera el molde amarillento que aparece siempre, o si tiras algo de par en par y piensas parecería cosechado mejor.

Rematarlo todo apagado, el D40 es más pequeño que el otro Nikons. Todavía no hay ocasión que podrás pegarla en tu bolsillo, lente de zumbido desprendible o no, pero no es tanto bulto cuando estás en safari. El tirar sabio, no podría decir la diferencia entre ella y el D50. La única desventaja es, una vez que el D40 haya revelado a ti los secretos de la fotografía y te haya hecho un shutterbug principal, tú pudo desear que tenías que poco segunda pantalla del LCD para los ajustes rápidos de la abertura y de la obturador-velocidad.

Un empresario ruso compra ‘vodka.com’ por 3 millones de dólares

El multimillonario empresario que está detrás del mayor fabricante de vodka de Rusia ha pagado 3 millones de dólares (2,27 millones de euros) por el dominio vodka.com, en un intento de expandirse al mercado estadounidense, dijo un agente.

Sedo.com, la unidad de comercialización de dominios web que forma parte de la alemana United Internet, dijo que había mediado en el acuerdo.

La compañía Russian Standard, controlada por Roustam Tariko,
pagó los tres millones a un vendedor no desvelado en un acuerdo que se cerró el 4 de diciembre, según un portavoz de Sedo.com. Una portavoz de la compañía en Nueva York confirmó el precio.

Russian Standard entró en el mercado estadounidense en septiembre de 2005 con su marca Imperia, cuya receta se dice que fue descubierta por un científico ruso del siglo XIX, Dimitri Mendeleev, inventor de la tabla periódica de elementos de química.

Russian Standard controla no sólo dos tercios de las ventas de vodka de calidad en Rusia, sino que también posee el Russian Standard Bank, el principal banco privado del país.

El precio por vodka.com es de los más elevados jamás revelados para un dominio genérico. En mayo, se vendió el diamond.com por 7,5 millones de dólares al minorista de joyería Ice.com. Business.com se vendió por 7,5 millones en 1999.

A principios de este año, una fuente dijo  que sex.com se había vendido por unos 12 millones de dólares a una compañía con sede en Boston llamada Escom.

Apple niega caída en las ventas de iTunes

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–>La compañía salió al paso de un estudio de Forrester en

 

el que la consultora apreciaba una reducción de ventas de la tienda de música durante el primer semestre.

Apple negó las conclusiones del estudio afirmando que estas eran sencillamente falsas aunque no proporcionó datos concretos sobre las ventas de su tienda de música durante el periodo estudiado por la consultora.

En su estudio, Forrester señaló que las ventas de iTunes bajaron durante el primer trimestre después de analizar 2.800 realizadas con tarjeta de crédito entre abril de 2004 y junio de 2006.

Según Forrester, después de un pico a principios de enero, el número de transacciones en iTunes bajó un 58% y su importe unitario disminuyó en 17% entre enero y junio, y se registró una baja del 65% en el volumen de negocios de iTunes.

Apple vende en promedio sólo 20 canciones por iPod a 0,99 dólares por tema, subraya Forrester, y la gran mayoría de los compradores gasta menos de 5 dólares al año.

Por lo tanto, «los costos de las comisiones bancarias amenazan con hacer que iTunes no sea rentable», subrayó la consultora, advirtiendo sin embargo, que «con solamente dos años de datos, es demasiado temprano para decir si esta baja es temporal o los consumidores alcanzaron su nivel de saturación de música digital».

Estudios independientes contradicen resultados de Forrester

Además de Apple, otros estudios independientes cuestionaron las conclusiones del estudio de Forrester.

El grupo Piper Jaffray consideró que el número de canciones vendidas en iTunes aumentó un 78% durante los 9 primeros meses de 2006 con relación al mismo período del último año, con 695 millones de canciones vendidas, es decir 18,5 millones a la semana.

Por su parte American Technology Research apreciaba un crecimiento de las ventas en ITunes de un 95% durante los primeros 9 meses del año.

Finalmente Apple indicó que desde su lanzamiento iTunes ha vendido más de 1.500 millones de canciones desde su creación alcanzando su rentabilidad en el tercer trimestre.

El sitio ‘web’ es el líder mundial de la venta de música legal en Internet, con el 77% del mercado estadounidense, sabiendo que la gran mayoría de la música digital utilizada en los reproductores digitales viene de los discos de los usuarios o de intercambios de archivos.

IBM y Yahoo crean software para búsqueda en empresas

IBM OmniFind Yahoo Edition» permitirá que ambos gigantes informáticos se introduzcan de lleno en el lucrativo mercado de las búsquedas corporativas, que está experimentando un gran crecimiento debido a la avalancha de información que inunda a las compañías.

IBM y Yahoo anunciaron hoy que han unido fuerzas para ofrecer un software que permitirá a los negocios buscar en sus redes corporativas y páginas de intranet.

El producto, llamado IBM OmniFind Yahoo Edition, permitirá que ambos gigantes informáticos se introduzcan de lleno en el lucrativo mercado de las búsquedas corporativas, que está experimentando un gran crecimiento debido a la avalancha de información que inunda a los negocios.

Se trata de un producto destinado a las empresas pequeñas que no pueden hacer frente a los que ofrecen Oracle o Google, con su Google Mini.

La tecnología, que es gratuita, se puede bajar fácilmente de internet y se instala en cuestión de minutos, según dijo Marc Andrews, de IBM.

La herramienta permite buscar en hasta medio millón de documentos por servidor, en más de 200 tipos de archivos y 30 lenguajes, según dijeron las empresas en un comunicado.

Disquera EMI tomará el control total de japonesa Toshiba-EMI

TOKIO – La casa discográfica británica EMI Group Plc, adquirirá el remanente de acciones de Toshiba-EMI Ltd., el emprendimiento conjunto que tiene en Japón con Toshiba Corp., para alcanzar una mayor participación en el segundo mayor mercado de la música del mundo.

Al tener el control total de la propiedad, EMI Group desea afianzar la administración y acelerar la toma de decisiones en Toshiba-EMI, la que, junto con otras disqueras locales, se ha visto afectada por una menor demanda de discos compactos y por el rápido ascenso de las descargas digitales de canciones.

Toshiba-EMI, cuyos artistas incluyen a la estrella del pop Utada Hikaru y a la popular banda nipona de rock Glay, dijo que sus ventas totalizaron 46.600 millones de yenes (396,5 millones de dólares) en el año que finalizó en marzo, pero que sus ingresos han estado cayendo en los últimos años.

La venta marca un fin a la incursión de Toshiba en el negocio de la música, que ha llevado adelante por 50 años, ya que ahora el segundo mayor conglomerado de electrónica del mundo apunta a enforcarse en los chips, la energía nuclear y los artículos electrónicos de consumo, dijo la empresa.

La venta del 45 por ciento que posee Toshiba en la disquera debería concretarse entre abril y septiembre del 2007.

Toshiba-EMI dijo que por el momento, mantendrá la marca de la compañía.(1 dólar=117,56 yenes)

Nokia N91 8GB para España

Nokia ha hecho oficial que estará disponible el Nokia N91 8GB para España, se trata de uno de sus móviles de Nseries que incorpora un disco duro de 8GB (unas 6.000 canciones). Creo que se trata más de un reproductor de música que de otra cosa.

Además de la reproducción de audio, el N91 8GB también permite grabación de vídeo, fotografías y navegar por Internet. También tiene otras características importantes como el uso teclas dedicadas para el acceso rápido al reproductor, auriculares con control remoto, podcasting, sincronización con Windows Media Player, Radio Fm y Bluetooth. Tiene una pantalla de 176×208, una cámara de 2MP con zoom digital de 20x, pesa 164g y tiene unas dimensiones de 113,1×55,2×22mm. La batería tiene una duración máxima de 190 horas en espera, 4 horas en conversación y 10 horas con el reproductor de audio.

Dell sopesa comprar el segundo fabricante de ordenadores chino

Dell está considerando comprar la filial de fabricación de ordenadores del segundo vendedor informático de China, el grupo Founder, informaron los periódicos chinos.

El presidente de Dell, Kevin Rollins, ha expresado su interés por comprar la unidad por 400 millones de dólares (303 millones de euros), informó el diario National Business Daily de Shanghai, citando fuentes de la industria que no nombró. Rollins se reunió con directivos de Founder y recorrió las instalaciones de la compañía en China en mayo, según la información.

Otros periódicos del país recogieron historias similares, pero no había confirmación de las informaciones el viernes.

Un portavoz de Dell en Texas no quiso hacer comentarios, mientras que no fue posible contactar con un portavoz de Founder.

Siemens cerrará dos plantas en Ohio y recorta 720 empleos

Una unidad estadounidense del conglomerado alemán Siemens AG dijo el viernes que planea cerrar dos plantas en Ohio, que fabrican fusibles y otros componentes, y trasladar la producción a México o a otros proveedores, lo que elimina 720 empleos.

Según el plan, se espera que sean eliminados 500 empleos en una planta en Bellefontaine y otros 220 en otra planta en Urbana, dijo Siemens Energy & Automation en un comunicado.

La primera fase del cierre no se espera hasta antes de agosto, aunque la empresa comenzará a buscar fuentes alternativas para los productos usados en los mercados comerciales e industriales, dijo.

Siemens ofrecerá pagos por desvinculación, extensión de los beneficios de cuidado de la salud y servicios de transición a los empleados afectados, dijo la unidad con sede en Alpharetta, Georgia.

El conglomerado industrial alemán Siemens tiene 11 empresas con sede en Estados Unidos y las ventas totales de Siemens U.S., que tiene 67.000 trabajadores, son de cerca de 21.400 millones de dólares.

Microsoft y HP planean invertir juntas y trabajar estrechamente

Microsoft y Hewlett-Packard han llegado a un acuerdo para invertir conjuntamente al menos 300 millones de dólares (226 millones de euros) en los próximos tres años y trabajar más estrechamente para convencer a grandes clientes de empresa.

Las dos compañías, las mayores fabricantes de software y de ordenadores personales del mundo respectivamente, anunciaron su plan de trabajo conjunto para desarrollar, probar, validar y garantizar los productos ateniéndose a sus normas y usos, mientras que también colaborarán en ventas y marketing.

HP y Microsoft planean extender su acuerdo a nuevas áreas de negocio para ayudar a que los grandes clientes de empresa incorporen nuevas tecnologías, incluyendo comunicaciones a través de Internet, inteligencia comercial y software de cooperación.

Esas nuevas tecnologías representan una oportunidad cuyo valor supera los 50.000 millones de dólares (unos 37.700 millones de euros), dijo Microsoft en una rueda de prensa telefónica.

La alianza integrará el software de Microsoft con el hardware de HP y los servicios para clientes de importantes organizaciones.

«El socio más completo que tenemos entre los 640.000 socios con que cuenta Microsoft es Hewlett-Packard», dijo Kevin Turner, jefe de operaciones de Microsoft, durante la comparecencia.

Las empresas también trabajaran juntas para establecer un programa de entrenamiento técnico y de ventas para certificar a más de 3.000 nuevos asesores de Microsoft en HP.

Shakira lideró las ventas en iTunes España durante el 2006

Los artistas hispanos han dominado las listas de canciones y álbumes más vendidos en la tienda online iTunes Store española en el 2006, según la clasificación anual de «Lo Mejor de 2006 en la iTunes Store» difundida hoy por Apple.

«Hips don’t lie» de Shakira ha sido el single más vendido del año, seguido por «Me voy» de Julieta Venegas en el número dos y por el single «Let me out» de Dover en tercera posición.

La Oreja de Van Gogh, Paulina Rubio y Efecto Mariposa han colocado también sus singles «Muñeca de trapo», «Ni una sola palabra» y «No me crees» entre los diez singles más vendidos. Además, los singles «En que estrella estará» y «Besos», de Nena Daconte y El Canto del Loco, respectivamente, han ocupado las posiciones 12 y 14 de la lista de singles superventas en el 2006.

La lista de los 10 álbumes más vendidos este año en la iTunes Store española está liderada por La Oreja de Van Gogh con «Guapa». En lel Top 10 figuran también los álbumes «El tren de los momentos» de Alejandro Sanz, «Amar es combatir» de Maná, «Limón y sal» de Julieta Venegas, «Joyas prestadas» de Niña Pastori y «Por la boca muere el pez» de Fito y Fitipaldis.

Entre los superventas no hispanos, destaca James Blunt que con «You’re beautiful» ocupa la cuarta posición del Top 10 de singles, y Keane que con «Under the iron sea» se ha situado como segundo álbum más vendido en 2006 en la iTunes Store española.

La tienda de música online iTunes Store española ofrece más de 3,5 millones de canciones para comprar y descargar. Y el ranking de Lo Mejor de 2006 en la iTunes Store es un importante indicador de las tendencias en la descarga legal de música en España.

• Top 10 Singles
1. Shakira – Hips Don’t Lie (con Wyclef Jean)
2. Julieta Venegas – Me Voy
3. Dover – Let Me Out
4. James Blunt – You’re Beautiful
5. La Oreja de Van Gogh – Muñeca de Trapo
6. Paulina Rubio – Ni Una Sola Palabra
7. Madonna – Hung Up
8. Bob Sinclar – Love Generation
9. Gnarls Barkley – Crazy
10. Efecto Mariposa – No Me Crees

• Top 10 Álbumes
1. La Oreja de Van Gogh – Guapa
2. Keane – Under the Iron Sea
3. Corinne Bailey Rae – Corinne Bailey Rae
4. Alejandro Sanz – El Tren de los Momentos
5. Maná – Amar Es Combatir
6. Julieta Venegas – Limón y Sal
7. Bruce Springsteen – We Shall Overcome: The Seeger Sessions
8. Niña Pastori – Joyas Prestadas
9. Fito y Fitipaldis – Por la Boca Vive el Pez
10. Red Hot Chili Peppers – Stadium Arcadium

Nokia Trends en Mar del Plata

Una nueva edición del Nokia Trends se realizará en la playa La Morocha en enero. Se presentarán Rinócerose, Ricardo Villalobos, Justin Robertson y Altocamet.

 

Ricardo Villalobos

Se confirmó una nueva edición del Nokia Trends en Mar del Plata el sábado 20 de enero con Rinócerose y Ricardo Villalobos como principales atracciones. El festival, que contará también con los sets de Justin Robertson, la banda marplatense Altocamet, y los DJs locales Adrián de Bernardi y Lucas Ferro, se realizará en La Morocha, playa del sur de la ciudad, y tendrá acceso gratuito.

Este evento, que tuvo en enero de 2005 a Fatboy Slim y Layo & Buschwacka! en Mar del Plata y luego a Moby, Fergie, Dave Angel en septiembre del mismo año en la Rural, volverá a la playa. Como ocurrió en 2005, habrá un Gold Circle al que se accede comprando un teléfono de esta marca (las líneas 6101, 6103 o 6131 vienen con dos entradas de regalo).

Apple actualiza sus Powerbooks

Y les ha suministrado una considerable renovación. La línea de portátiles de Apple actualiza procesador (disponible en PowerPC G4 a 1.5GHz y PowerPC G4 a 1.67GHz), con tres posibles tamaños de pantalla: 12, 15 y 17 pulgadas. 512 es la nueva cifra de memoria estándar al adquirir un Powerbook y se añade soporte para Bluetooth 2.0, además de un sistema de trackpad que detecta cuando se utilizan dos dedos para realizar un scroll por la pantalla. Otra novedad es el “Sudden Motion Sensor”, que detecta cuando el Powerbook está cayendo y prepara el disco duro con vistas e impedir la pérdida de datos. En el apartado gráfico, una NVIDIA GeForce FX Go5200 acompaña al modelo más pequeño, mientras una ATI Mobility Radeon 9700 lo hace a los otros dos.

En definitiva, los Powerbooks se renuevan, más rápidos, más potentes (al fin llegan a los 512 megas), pero sin ningún cambio revolucionario. ¿Precios? 1.479 euros por la configuración básica del laptop de 12 pulgadas. A partir de ahí os podéis hacer una idea del resto.

YouTube te permite grabar directamente desde tu webcam

YouTube da un paso más hacia la fácil generación de contenidos audiovisuales por parte de los usuarios. Desde hace un par de días, está disponible la herramienta ‘Qick Capture‘, que te permite grabar tus vídeos directamente desde la webcam conectada a tu PC. Como se puede comprobar en esta captura, a través de un visor realizado con tecnología Flash se obtiene el control de nuestra webcam y, con él, podemos grabar y editar las imágenes para posteriormente compartirlas.

El siguiente paso es crear una tecnología similar destinada a los dispositivos móviles, para poder así grabar cualquier vídeo desde cualquier lugar, y publicarlo instantánemente en YouTube. Sería el ingrediente necesario para el despegue definitivo de lo que se ha llamado como “periodismo ciudadano” o “periodismo 2.0″, pero que no deja de ser una forma más de saciar la necesidad de las personas de contar historias. De manera más profesional, Yahoo! y Reuters ya quieren aprovecharse de aquellos ciudadanos que son testigos de la noticia y en esta página web piden que les envíemos fotos y vídeos.

Para la creación de contenidos en formato de audio, Odeo (fundado por un ex-trabajador de Google) dispone de su ‘Odeo Studio‘, en el que se ofrece una herramienta muy similar a la que ahora lanza YouTube. También con un controlador realizado con Flash, podemos grabar nuestros ‘podcasts’ y publicarlos instantáneamente.

Existen otros servicios para la publicación instánea de contenidos audiovisuales desde dispositivos móviles, como el de Shozu. Incluso Blogger (el sistema de blogs de Google) permite, desde hace unos meses, postear desde tu móvil, lo mismo que Flickr a la hora de compartir fotografías.

Gracias Sol

Google copió una página de Yahoo! para promocionar un IE7 personalizado

El error fue denunciado por un empleado de Yahoo! en su blog; la página estuvo un par de horas en línea, hasta que Google la modificó

Es un hecho curioso, que resulta difícil calificarlo como un simple error o descuido. Por los involucrados y por la trascendencia que toman sus acciones, en el medio en que conviven.

Jeremy Zawodny , un licenciado en computación que trabaja en Yahoo! desde 1999, denunció en su blog que Google había copiado íntegramente una página de Yahoo! para promocionar su versión personalizada del Internet Explorer 7.

Microsoft, a través del IEAK 7 (Internet Explorer Administration Kit 7), ofrece a los desarrolladores IT la posibilidad de crear una versión del nuevo IE7 modificando ciertos parámetros de la aplicación, como ser los procesos de instalación, las conexiones a la Red y otros aspectos generales del navegador, como el enlace al motor de búsquedas por defecto y el agregado de un toolbar .

Según cuenta Zawodny, Yahoo! en su momento puso en línea una página para ofrecer a sus usuarios una versión personalizada del IE7, con el toolbar , el motor de búsqueda y dos sitios del buscador por defecto incluidos en la aplicación. La página , actualmente en línea, presenta el siguiente diseño:

Por su parte, Google también tenía su IE7 personalizado. Pero Zawodny descubrió que la página que había creado la empresa de Page y Brin pra promocionar el producto era llamativamente muy parecida a la de Yahoo!

Ante la sorpresa, Zawodny decidió preguntar a Microsoft si se trataba de un diseño estándard para todos los desarrolladores. La respuesta de la compañía de Redmond fue simple: «no».

¿Qué pasó entonces? . A las pocas horas de que el tema tomara color en la blogosfera, Google decidió reemplazar la página en cuestión por la que actualmente está en línea .

Si bien no hubo ninguna referencia oficial de la compañía, sólo Matt Cutts , líder del equipo Webspam de Google, hizo mención a lo sucedido dando crédito a los dichos de Zawodny. Aunque sin dar explicaciones de por qué el buscador había publicado esa página.

Cutts no cerró el tema y decidió cambiar golpe por golpe, acusando a Yahoo! de modificar sus resultados patrocinados con un diseño muy similar al de Google.

eBay celebra una subasta benéfica de muñecas en favor de ‘Save the Children’

La plataforma de venta por Internet eBay celebrará mañana una subasta benéfica de muñecas ‘Madame Mo’ en favor de la ONG ‘Save The Children’. Ésta se llevará a cabo entre las 22 y 23 horas en el Multiespacio Isoleé de Madrid, donde están expuestas las muñecas desde el día 3 de diciembre.

 

Más de 20 diseñadores de moda, entre los que destacan los españoles David Delfín, Ailanto, Carmen March, Jorge Arévalo y Silvia Prada han vestido a las míticas muñecas Mademoiselle Plüq, que saldrán a subasta por un precio de 60€ cada una

Estas muñecas, que nacieron hace algunos años de la mente de dos jóvenes creadoras francesas, se ha ido convirtiendo en una muñeca de culto de venta en las tiendas más exclusivas del mundo. Desde hace un par de años se lleva a cabo en París una iniciativa similar a ésta,reuniendo a artistas franceses alrededor de la muñeca para personalizarla con sus creaciones y realizar también una subasta a favor de otra ONG.

‘Save the Children’ será la ONG beneficiada de esta subasta. Los fondos serán destinados a la defensa y promoción de los derechos de la infancia, por lo que María Calvo, directora de eBay Spain International, comenta que desde eBay están «encantados» depoder ayudar.

eBAY es el mayor mercado de compra y venta en Internet de todo el mundo, y la compañía con el crecimiento más rápido de la historia. Fundada en 1995, eBAY ha creado una poderosa plataforma de venta de bienes y servicios para una apasionada comunidad de particulares yempresas. En la actualidad cuenta con 212 millones de usuarios y está presente en 33 países. Diariamente hay a la venta un promedio de 105millones de artículos clasificados por categorías. eBay facilita el comercio a nivel local, nacional e internacional con sitios web adaptados a cualquier mercado del mundo.

Nintendo Wii desbanca a PS3 en EEUU

Nintendo vendió 476.000 unidades de su nueva videoconsola Wii en EEUU en noviembre, el doble que el número de PlayStation 3 de su rival Sony, ambas puestas a la venta a mediados del mes pasado.

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Sony vendió 197.000 unidades de PS3, mientras que Microsoft vendió 511.000 unidades de su Xbox 360 en noviembre, según un grupo de investigadores de NPD.

Esta consola, que salió a la venta hace un año, esta envuelta en una batalla a tres bandas con la PS3 y la Wii, que fueron sacadas a la venta a mediados de noviembre en medio de especulaciones sobre si Sony puede mantener su dominio el mercado mundial de las consolas después de vender 106 millones de unidades de PlayStation2 en todo el mundo.

El fabricante electrónico japonés ha dicho que pondría a la venta 400.000 PS3 en EEUU, pero la especulación de la industria ha hecho que hayan caído los objetivos de la compañía.

Nintendo ha dicho que espera poner a la venta 4 millones de Wiis en todo el mundo antes del 31 de diciembre, el doble del número prometido por Sony de su PS3. A finales del mes pasado, Nintendo dijo que había vendido 600.000 Wiis en los primeros ochos días de venta de la consola desde su debut el 19 de noviembre.

Microsoft, que consiguió la mayoría de sus ventas en Norteamérica, espera vender 10 millones de Xbox 360 cuando el año termine. El precio de la Wii en EEUU es de 250 dólares (188 euros); mientras que el de PS3 es de 600 dólares; y el de la Xbox 360 400 dólares (300 euros).

NPD dijo que las ventas globales relacionadas con videojuegos fueron de 1.700 millones de dólares en noviembre

Qualcomm infringió cinco casos de patentes, dice Broadcom

El fabricante de chips inalámbricos Broadcom dijo el lunes que la Comisión Internacional del Comercio de Estados Unidos había dictaminado que Qualcomm, uno de sus rivales, infringió cinco casos sobre una patente de Broadcom.

La Comisión tiene aún que determinar las consecuencias de la infracción, según Broadcom, que dijo que las medidas podrían incluir la prohibición a Qualcomm para importar o vender chips relacionados con la patente en Estados Unidos.

El juez de lo administrativo Charles Bullock halló el pasado octubre que Qualcomm había infringido una patente de Broadcom, pero no llegó a prohibirle las ventas en Estados Unidos de móviles con chips de Qualcomm, como pedía Broadcom.

No fue posible contactar de inmediato con Qualcomm para que comentara la información.

En el próximo paso del proceso, la Comisión consultará con Broadcom y Qualcomm sobre una decisión adecuada y la emitirá el 9 de febrero, dijo Broadcom.

Qualcomm, principal proveedor de chips para móviles con tecnología CDMA, la más popular en Estados Unidos, también ha presentado iniciativas legales contra Broadcom. También diseña chips basados en W-CMDA, la tecnología popular en Europa.

La Nintendo Wii gana en ventas a la PlayStation3 en EEUU

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Nintendo vendió 476.000 unidades de su nueva videoconsola Wii en EEUU en noviembre, el doble que el número de PlayStation 3 de su rival Sony, ambas puestas a la venta a mediados del mes pasado, dijo el viernes el grupo de investigaciones NPD.

Sony vendió 197.000 unidades de PS3, mientras que Microsoft vendió 511.000 unidades de su Xbox 360 en noviembre, según NPD.

Esta consola, que salió a la venta hace un año, esta envuelta en una batalla a tres bandas con la PS3 y la Wii, que fueron sacadas a la venta a mediados de noviembre en medio de especulaciones sobre si Sony puede mantener su dominio el mercado mundial de las consolas después de vender 106 millones de unidades de PlayStation2 en todo el mundo.

El fabricante electrónico japonés ha dicho que pondría a la venta 400.000 PS3 en EEUU, pero la especulación de la industria ha hecho que hayan caído los objetivos de la compañía.

Nintendo ha dicho que espera poner a la venta 4 millones de Wiis en todo el mundo antes del 31 de diciembre, el doble del número prometido por Sony de su PS3. A finales del mes pasado, Nintendo dijo que había vendido 600.000 Wiis en los primeros ochos días de venta de la consola desde su debut el 19 de noviembre.

Microsoft, que consiguió la mayoría de sus ventas en Norteamérica, espera vender 10 millones de Xbox 360 cuando el año termine.

El precio de la Wii en EEUU es de 250 dólares (188 euros); mientras que el de PS3 es de 600 dólares; y el de la Xbox 360 400 dólares (300 euros).

NPD dijo que las ventas globales relacionadas con videojuegos fueron de 1.700 millones de dólares en noviembre.

Nintendo da sus primeros consejos para «jugar» a la Wii

Nintendo ha revolucionado el mercado de los videojuegos con su nuevo mando… aunque no todos los compradores sepan, a la primera, sacar el máximo próximo de este dispositivo. Ahora la compañía japonesa nos da algunas pequeñas recomendaciones sobre el uso del mandoNintendo tiene algunas recomendaciones para los usuarios de su videoconsola Wii: cuando muevas el mando, usa la correa para enganchártelo a la muñeca, mantén las palmas de tus manos secas y, hagas lo que hagas no la sueltes.

La Wii, que sale esta semana al mercado en España, se ha lanzado como opción barata a las ofertas de Microsoft y Sony, pero algunos jugadores se quejan de que están teniendo costes inesperados tras perder el control remoto y golpear la televisión y otros aparatos.

Para jugar con la Wii se utiliza un mando que se mueve y se gira para dirigir la acción en la pantalla.

Aunque el mando viene con una correa para atarlo a la muñeca, no son pocas las páginas web de videojuegos que recogen que las correas se rompen.

Hay incluso un sitio, Wiihaveaproblem.com, dedicado a difundir los relatos relacionados con los desastres ocasionados por la Wii, entre ellos el miércoles se informó de 13 correas, siete televisores y dos ordenadores portátiles rotos.

En un correo electrónico dirigido a usuarios de la Wii y colgado en varias páginas el miércoles, Nintendo dijo que la acción extrema podría soltar la banda que la sujeta a la muñeca.

El correo aparecía en sitios como Joystiq.com, y un portavoz de la compañía confirmó su autenticidad.

«Agárralo de forma segura y evita un movimiento excesivo durante el juego. Si se te humedecen las manos, para y sécatelas», recomendó la compañía.

Nintendo también ha recomendado a los jugadores que se sitúen a al menos un metro de la televisión y que se aseguren de que no haya personas y objetos en su radio de acción.

Las bandas de Internet contratan estudiantes para el cibercrimen

Las bandas organizadas han adoptado tácticas del «estilo KGB» de contratar a estudiantes destacados de informática para cometer crímenes en Internet.

Los criminales están mirando a las universidades, a los clubes informáticos y otros foros online para encontrar estudiantes apropiados, según la empresa de seguridad en Internet McAfee.

Algunas organizaciones han patrocinados a prometedores estudiantes de otras disciplinas para seguir cursos de informática antes de introducirles en el negocio como «sleepers» (durmientes).

McAfee dijo que los estudiantes crean virus informáticos, cometen robos de identidad y blanqueo de dinero en una industria que mueve miles de millones de dólares y que es más lucrativa que el narcotráfico.

Las tácticas de las bandas copian la forma en la que los agentes rusos buscaban expertos en conferencias o universidades durante la Guerra Fría, dijo la empresa en un informe anual.

«Aunque los criminales organizados pueden tener poca habilidad y acceso necesarios para cometer cibercrimenes, tienen los suficientes fondos para comprar a la gente necesaria que lo haga por ellos», dijo el estudio.

McAfee dijo que su estudio estaba basado parcialmente en el FBI y la inteligencia europea.

En el Este de Europa, algunas personas se ven atraídas al «cibercrimen» a causa del alto índice de desempleo y de los bajos salarios.

«Muchos de esos cibercriminales ven Internet como una oportunidad de empleo», dijo McAfee citando al experto en seguridad en Internet del FBI Dave Thomas. «Pueden utilizar sus habilidades técnicas para alimentar a su familia».

Los ‘hackers’ son contratados para crear virus informáticos que pueden infectar millones de máquinas, descubrir información confidencial o enviar correos ‘spam’ no deseables.

Esta tecnología puede detectar números de tarjeta de crédito u otra información personal que después utilizan los delincuentes.

Cada vez más se contrata a piratas informáticos para el espionaje industrial. «El espionaje empresarial es un gran negocio», dijo McAfee.

Para GreenPeace, Apple es la compañía «menos ecológica»

La asociación ecologista GreenPeace difundió su «Guide Greener Electronics», donde elabora un ránking con las empresas de electrónica que utilizan menos tóxicos en sus productos, y volvió a colocar a Apple Corporation en el último lugar.

El estudio califica varias características de las diferentes firmas con números del uno al diez, donde éste último es el mayor grado de cuidado por la naturaleza. Luego, realiza un promedio y establece el ránking ecológico de las firmas de electrónica internacionales.

Los aspectos que considera son «Principio de Precaución», «Manejo de Químicos», «Período Previsto para el no uso de PVC», «Período Previsto para el no uso de BFR», «Modelos de libres de PVC o BFR», «Responsabilidad Individual del Productor», «Voluntad de Resarcimiento», «Información a los Clientes Individuales» y «Cantidad de Productos Reciclados».

De este modo, el ránking de las 14 empresas más ecológicas lo componen: Nokia, con un puntaje de 7,30 sobre 10; Dell (7); Fujitsu-Siemes (6); Motorola (6); Sony-Ericsson (5,7); Hewlett Packard (5,7); Acer (5,3); Lenovo (5,3); Sony (5); Panasonic (4,3); LG (4); Samsung (7); Toshiba (3,7); y Apple (2,7).

Microsoft publicará seis parches de seguridad la próxima semana

La corporación Microsoft lanzará el próximo martes seis boletines de seguridad, de los cuales dos fueron calificados como «críticos». A pesar de la falla encontrada recientemente en Word 2003, no se anunciaron actualizaciones para este procesador de textos.

Del total de las correcciones, cinco están dedicadas al sistema operativo Windows, de las cuales sólo una es «crítica». La restante corresponde al paquete de programación Microsoft Visaul Studio, que también obtuvo esa calificación.

Las dos vulnerabilidades «críticas» someterían al usuario a la posibilidad de ejecución de código remoto mediante el cual, un atacante podría tomar el control de la máquina de la víctima. Por otra parte, la compañía planea lanzar ese mismo día una versión actualizada de su software anti-malware Microsoft Windows Malicious Software Removal Tool

Sony y Nintendo inician una nueva batalla en la ‘guerra de las consolas’

La PlayStation 3 (izq.) y la Wii (dcha.).

Con el lanzamiento esta semana de la PlayStation 3, de Sony, y de la Wii, de Nintendo, se inicia un nuevo capítulo en la «guerra de las consolas».

El viernes 17 de noviembre se desató el furor por el lanzamiento de la PlayStation 3, a lo que ha sumado el lanzamiento de la Wii.

Esta locura ha llegado al extremo de que, al igual que ocurrió con la PS2, algunos aficionados han comenzado a hacer cola en establecimientos de grnades ciudades estadounidenses para no quedarse sin su PlayStation 3.

Una situación que con toda seguridad se ha repetido con la salida de la Wii.

Tanto la PlayStation 3 como la Wii llegan un año después del lanzamiento de la Xbox 360 de Microsoft, que ya tiene un amplio catálogo de juegos y un amplio número de usuarios.

Aún así, estas consolas llegan a tiempo para convertirse en dos de los regalos estrella de las navidades, al menos en EEUU y Japón, ya que la PlayStation 3 no aparecerá en Europa al menos hasta marzo de 2007.

El lanzamiento, en cualquier caso, supone la transición a una nueva generación de videojuegos que dará a los usuarios la oportunidad de disfrutar de los últimos avances, tanto en los gráficos como en las nuevas formas de juego.

UNA INDUSTRIA CRECIENTE

La industria de los videojuegos necesitaba además un empujón para salir del agujero en que la colocó el descenso de las ventas, en anticipación de las consolas de nueva generación.

Sony comienza con desventaja este nuevo capítulo de la «guerra de las consolas», no sólo por el rtraso en el lanzamiento de su  producto estrella y lo elevado del precio (la PS3 con disco duro de 60 gigas costará 599 euros), sino también porque se espera que las existencias de la PS3 (un millón de unidades en el mercado norteamericano) se agoten rápidamente.

Por otra parte, la PS3 3, que se comercializa en Japón desde la semana pasada, tiene algunos problemas técnicos
ya que no admite varios juegos de los modelos anteriores, aunque Sony ha prometido solucionarlo mediante actualizaciones online de software.

PASADO INMEDIATO

Durante el último ciclo de consolas, que comenzó seis años atrás, la PS2 fue la clara ganadora, con 111 millones de unidades vendidas en todo el mundo, muy por encima de la segunda en disputa, la Xbox, que vendió 24,6 millones, y la Nintendo GameCube, con 21,2 millones.

Pero esta vez, los analistas predicen que la competición entre los tres será mucho más estrecha, con Nintendo y Microsoft acercándose peligrosamente a Sony.

FUTURO INMINENTE

Los tres gigantes están adoptando estrategias muy diferentes a las que siguieron en aquella ocasión.

Wii

Nintendo, la más barata -costará 240 euros con el juego Wii Sports incluido- aporta un mado de control totalmente innovador, con un sensor que detecta el movimiento y la profundidad y permite a los jugadores utilizarlo como palo de golf, arco, espada…

De este modo, Nintendo pretende llevar la interacción con los videojuegos un paso más allá.

«No juegas la partida, sino que la sientes», dijo Anka Dolecki, relaciones públicas de la división norteamericana.

PlayStation 3

Mientras tanto, la PS3 se apoya en una gran potencia que permite que los jugadores disfruten de gráficos y movimientos muy realistas y efectos sonoros igualmente avanzados.

Jack Tretton, ejecutivo de Sony en EEUU, señaló que el potente procesador del producto enganchará a los clientes.

«No son sólo los gráficos. Todo ello (…) dará lugar a una experiencia de inmersión que creemos que sólo se puede encontrar en la PS3», señaló Tretton.

Xbox 360

En cuanto a la Xbox 360, se trata de un potente sistema muy enfocado al entretenimiento multimedia.

Estas características lo convierten en una pieza clave del cacareado «hogar digital» que Microsoft tiene en mente para el futuro, un lugar donde se integran los juegos con la música, el ordenador personal o los programas de mensajería instantánea.

Por encima de ello, Microsoft apuesta por su componente online, el sistema Xbox Live, que permite bajarse películas de alta definición y programas televisivos y, sobre todo, conectar con la comunidad de usuarios que pueden competir entre ellos en juegos como Halo 2 o charlar online.

 Largas colas para comprar una PS3

 

La PlayStation3, más cerca

 

Paris Hilton y Nicole Richie asistieron a la fiesta de presentación que celebró Sony en Beverly Hills para celebrar el lanzamiento de la PS3 en EE UU el próximo 17 de noviembre.

Paris Hilton durante la fiesta de presentación de la PS3 que ha tenido lugar unos días antes del lanzamiento americano de la consola.

Una chica juega dentro de una burbuja durante la presentación americana de la nueva PlayStation 3, que no llegará a Europa hasta marzo de 2007.

 

La consola Wii da la cara en España

 

 

 Nintendo ha organizado un evento especial en el estadio Santiago Bernabéu para mostrar a los medios una avanzadilla de los juegos que llegarán para su consola de nueva generación, la Wii.

 

 

… coger impulso hacia atrás con el brazo, echarlo hacia adelante ¡y soltar el botón!

 

E3: lo último en videojuegos

 Kaz Hirai, el presidente de Sony América, anuncia el lanzamiento y el precio de la consola PlayStation 3 en Europa.

Shigeru Miyamoto, director de Nintendo, muestra el mando de su nueva consola Wii (antes Revolution) durante el Electronic Entertainment Expo.

 

 

El nuevo mando de PlayStation 3 conservará el diseño de los anteriores controladores de Sony, pero será inalámbrico, contará con un sensor de movimiento y carecerá de la función de vibración.

Peter Moore con la Xbox 360.El reto del que fuera el principal impulsor de la Dreamcast en Estados Unidos es que ahora la nueva Xbox 360 destrone a PlayStation como consola líder.

 

‘Final Fantasy XIII’ ha sido uno de los títulos anunciados para PS3 que más han llamado la atención.

A PlayStation 2 aún le quedan por mostrar un buen puñado de títulos interesantes. ‘God of War 2’ es uno de ellos

 

Figuritas de los personajes de ‘Final Fantasy’ decoran las vitrinas de Square Enix

 

Sony seguirá con PlayStation 3 la misma estrategia que con PS2, ofreciendo nuevas versiones de los títulos que ya han triunfado, como SingStar.

Escena del videojuego «Lumines Live» para Xbox 360 presentado junto con una imagen de Madonna insertada el el propio juego.

 

Peter Moore, vice presidente de la división de entretenimiento de Microsoft, enseña por primera vez el reproductor HD DVD para Xbox 360.

Peter Moore, vice presidente de la división de entretenimiento de Microsoft, muestra un tatuaje anunciado que el juego «Grand Theft Auto IV» estará disponible para Xbox 360 el 17 de octubre de este año.

 El ejército de los EEUU está promocionando el juego «America’s Army: Special Forces,» su videojuego oficial.

 El artista Kurt Wenner trabaja en el suelo dibujando una ilustración del videojuego ‘Gears of War’.

 Visitantes del E3 juegan a la Xbox 360.

 

Paris Hilton en el E3, durante la promoción de ‘Paris Hilton’s Jewel Jam’, un juego para móvil que ella misma protagoniza.

Escena del videojuego «Lumines Live» para Xbox 360 presentado junto con una imagen de Madonna insertada el el propio juego.  

Toshiba intenta reducir el impacto medioambiental para el 2010

Toshiba TEC Corporation ha puesto en marcha su “Cuarto Programa Voluntario de Protección del Medio Ambiente” cuyo principal objetivo es reducir para el año 2010 a la mitad el impacto que en el medio ambiente tiene su actividad industrial y sus productos.

El plan de la empresa Toshiba se enmarca dentro de la política de responsabilidad social corporativa y busca el desarrollo de procesos de negocio y productos ecológicos y eficientes a la hora de salvaguardar el medio ambiente.

En el caso del desarrollo de productos, TOSHIBA TEC tiene como objetivo conseguir que el 60% de sus ventas sean productos “ecológicos” o “medioambientalmente responsables”, denominados por la compañía ECPs (Enviromental Conscious Products) con los que ayudar a la sostenibilidad de la sociedad. 

Al mismo tiempo, la compañía eliminará de sus productos por completo 15 sustancias químicas de alto impacto medioambiental. Para el desarrollo de estos ECPs, Toshiba ha fijado cuatro criterios básicos: reducción del consumo energético, uso de materiales y partes recicladas, diseños fáciles de reciclar y un aumentar el ciclo de vida de los equipos.

En cuanto a sus procesos de negocio, la compañía ha fijado sus objetivos en la prevención del calentamiento global de la Tierra, el reaprovechamiento de recursos y el control de las sustancias químicas y sus vertidos al agua y aíre. Para 2010, la compañía habrá reducido las emisiones de C02 de sus procesos de fabricación un 25% y la de otros gases causantes del efecto invernadero en un 35%. En esa misma fecha la compañía se ha propuesto también reducir un 25% las emisiones de CO2 de sus procesos logísticos aumentando su eficiencia y apostando, junto con el sector del transporte por el uso de vehículos menos contaminantes.

TOSHIBA TEC se propone así mismo aumentar el reciclado de productos usados en un 160%, lo que le permitirá al mismo tiempo reducir el ratio de basura que genera su actividad y en definitiva maximizar la reutilización de recursos y promover el desarrollo de una sociedad basada en el reciclado.